FINALMENTE: EMBAIXADA DE PORTUGAL EM SINGAPURA

Foi publicada no Diário da República,

2ª Série, nº 100, de 25 de Maio de 2009,

a criação da Embaixada de Portugal em Singapura.

Mais vale tarde do que nunca!

CARMONA RODRIGUES EM SINGAPURA: "YES WE CAN"

Yes, we can?
Estive para me deslocar a Singapura há quase cinco anos, no âmbito de um contrato de fornecimento de catamarans para o transporte fluvial no rio Tejo. Acabei por só vir a conhecer um pouco de Singapura há uns dias, num âmbito turístico.

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Tive a sorte de ter tido uma visita guiada por um português que ali vive há uns anos e que sabiamente me conduziu em primeiro lugar ao Departamento de Estratégia e Planeamento. Seguramente que este local não será o mais procurado pelos turistas, mas merece ser visitado. Aqui é possível ver bem como tem sido feito o planeamento e o desenvolvimento de Singapura. No meio de uma informação, incluindo fantásticas maquetas, é possível perceber não só o caminho que até aqui foi percorrido, mas também o que Singapura pretende traçar para o futuro.

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Singapura situa-se num terreno bastante condicionado, onde existiram zonas pantanosas. Ao longo dos anos soube-se investir. Primeiro no emprego, na habitação e na educação. Depois vieram outras preocupações, como as infra-estruturas, os serviços ou o ambiente. Singapura é hoje uma das cidades com melhor qualidade de vida, onde é agradável ver as pessoas, com uma forte população jovem e um ar feliz. A cidade apresenta-se bem ordenada, com grande dinamismo, extremamente limpa e tudo parece funcionar bem.

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Quanto aos transportes, tem de se destacar o papel crucial do Porto de Singapura, com uma das maiores actividades comerciais do mundo. O aeroporto, moderno e funcional, está adaptado às necessidades do país e situa-se a uma confortável meia hora do centro da cidade. O porto está também distante do centro em cerca de meia hora, mas localiza-se do outro lado da cidade, que liga à estrada principal que vai para a Malásia e a Tailândia.

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Por toda a cidade nota-se que o trânsito flui sempre muito bem, mesmo nas horas de ponta. O preço dos automóveis é elevado, assim como tudo o que diz respeito à sua utilização, como os impostos, seguros ou parques de estacionamento. Existe uma boa oferta de transportes públicos, com boas taxas de utilização. Mas na cidade também foram construídas infra-estruturas subterrâneas que combinam passagens de peões com espaços multifuncionais, como zonas comerciais ou culturais. Os peões que se deslocam nos transportes públicos quase não têm de atravessar ruas à superfície, dispondo ainda de muitas passagens aéreas. Não obstante, não existem barreiras à mobilidade das pessoas com dificuldades.

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Em muitos aspectos, pode dizer-se que Singapura pode ser um bom exemplo de integração e intermodalidade de transportes, com claras vantagens energéticas, ambientais e sociais. Singapura tem, aparentemente, sabido tomar as decisões certas no tempo certo em matéria de transportes.

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Mas o sistema de transportes é só uma parte do modelo de desenvolvimento. Singapura está hoje preparada para os desafios que as grandes cidades têm pela frente, prevendo já, por exemplo, a subida do nível do mar nas infra-estruturas que se encontram em estudo.

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Tem-nos faltado uma estratégia e um modelo de desenvolvimento. Fala-se com mais facilidade do passado do que das linhas orientadoras para o futuro. A política de transportes não pode deixar de ser integrável, e integrada, nas opções que se vierem a tomar. Acredito que podemos ser capazes de ter uma visão integrada dos transportes para o nosso desenvolvimento sustentado. Questões como a programação e o investimento das grandes infra-estruturas, a implementação séria das autoridades metropolitanas de transportes ou o financiamento dos sistemas de transportes não podem ficar alheadas de uma política desenvolvimento que seja abertamente debatida e responsavelmente decidida. Acredito que somos capazes. Mas não podemos estar sempre a adiar o nosso futuro.

António Carmona Rodrigues, 22 de Fevereiro de 2009

In revista "Transportes em Revista"

Aeroporto de Singapura é o novo parceiro do consórcio da Mota e Brisa

O consórcio Asterion, dos grupos Brisa e Mota-Engil, assinaram uma parceria com o Changi para o novo aeroporto de Lisboa. O objectivo é uma parceria de longo prazo mas não há entradas de capital.

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A entidade gestora do aeroporto de Singapura, Changi Airport Consultants, fechou na quarta-feira um acordo de parceria com a Asterion, consórcio liderado pela Mota-Engil e pela Brisa na corrida ao futuro Aeroporto de Alcochete.

in Alda Martins e Bruno Proença, Diário Económico 06/03/09 00:05

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Nota do Editor de PortugalSingapura

Chow Kok Fong, na qualidade de CEO da Changi International Airports, foi contactado pela primeira vez em 10.9.2006 para avaliar da disponibilidade da Changi se envolver no projecto do novo aeroporto.

PortugalSingapura regozija-se, naturalmente, com o resultado de 2 anos e cinco meses de conversas e negociações.

LUIS AMADO EM SINGAPURA PARA DESENVOLVER RELAÇÕES BILATERAIS COM SUDESTE ASIÁTICO

O ministro dos Negócios Estrangeiros, Luís Amado, está esta segunda-feira em Singapura, país que Portugal gostaria de ver como plataforma para o desenvolvimento de relações com a região da Associação de Nações do Sudeste Asiática (ASEAN).

O ministro dos Negócios Estrangeiros, Luís Amado, considera que a região da ASEAN «tem um grande potencial económico e que é já hoje um importante mercado para as exportações portuguesas, bem como para as da União Europeia».

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«O objectivo essencial é constituir também em Singapura uma plataforma de desenvolvimento de relações com a região da ASEAN», afirmou o ministro, que se encontra no país a convite do homólogo George Yeo.

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«A partir de Singapura desenvolve-se uma importante influência de ponto de vista económico e comercial», frisou.

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«Também dada a referência cultural que existe, ainda hoje, em Singapura da presença portuguesa há aqui um espaço importante para a afirmação da nossa relação histórica com toda esta região», acrescentou.

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O ministro referiu que, após a abertura do Centro de Negócios em Singapura, em 2008, haverá a partir de Outubro de 2009 uma representação diplomática portuguesa no país.

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«Durante muitos anos não tivemos condições políticas para ter uma acção política e diplomática agressiva nesta região devido à negociação da nossa posição relativamente a Timor-Leste», disse.

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«Mas nos últimos anos, passo a passo, consistentemente, estamos a procurar aprofundar as relações com toda essa região e Singapura é hoje uma plataforma importante para o desenvolvimento dessas relações», frisou o ministro.

Fonte: TSF, 9.2.2009 às 14:41

SINGAPURA: MNE LUIS AMADO COM MNE GEORGE YEO

Ministry of Foreign Affairs, Singapore, 09/02/2009

"Visit to St Joseph Church by Minister George Yeo and Portugal Minister of State and Foreign Affairs Dr Luis Amado, 9 February 2009

Minister for Foreign Affairs George Yeo hosted Minister of State and Foreign Affairs Dr Luís Amado to lunch on 9 February 2009.

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During the lunch, the two Ministers reaffirmed the warm bilateral ties between Singapore and Portugal and explored ways to advance bilateral relations.

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They also discussed international and regional issues, including the global economic crisis as well as developments in Asia and Europe.

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Before the lunch, Minister Yeo and Minister Amado visited St Joseph Church (along Victoria Street) where the Portuguese Mission was founded in 1825."

(Photo: MFA)

LUIS AMADO E AS 3 EMPRESAS PORTUGUESAS

O Ministro de Estado e dos Negócios Estrangeiros de Portugal teve, hoje, oportunidade de se encontrar, entre as 11.30 e as 11.50, com as três empresas portuguesas com actividade em Singapura: Efacec, presente no mercado desde os anos 90, a Alert (presente desde Junho de 2007) e a Critical Software. A Delegação da AICEP em Singapura foi inaugurada em 21.11.2007.

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Esteve também presente o Embaixador Faria e Maya, Afonso Malheiro, Director da Ásia e Oceania do MNE, Rui Boavista Marques, membro do Conselho de Administração da AICEP, além de Carlos Moura, Director da AICEP em Singapura.

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Luís Amado anunciou a abertura da Embaixada em Singapura para o mês de Setembro ou Outubro de 2009. E anunciou o envio de um Embaixador.

LUÍS AMADO VISITA SINGAPURA (8/9.2.2009)

Agenda/Portal do Governo

http://www.portugal.gov.pt/Portal/PT/Comunicacao/Agenda/20090208.htm

Singapura

O Ministro de Estado e dos Negócios Estrangeiros, Luís Amado, visita Singapura a convite do seu homólogo, George Yeo, com quem discute o reforço das relações bilaterais, as relações UE-Singapura, as questões regionais, designadamente a Associação de Nações do Sudoeste Asiático (ASEAN) e as relações UE-ASEAN, e a crise financeira internacional.

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O Ministro reúne-se com a comunidade portuguesa e representantes das empresas portuguesas.

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Nota do Editor do Blog:

ASEAN: Associação de Nações do Sudeste Asiático

LUÍS AMADO: ENVIO DE ENCARREGADO DE NEGÓCIOS NO VERÃO

"O dinamismo de Singapura – uma pequena cidade-Estado de 4,6 milhões de habitantes, que funciona como “porta de entrada” de muitas empresas para o continente asiático – levou o Ministério dos Negócios Estrangeiros a ponderar estender até àquela região a sua rede diplomática.

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Não obstante a crise instalada na região, o Ministério tutelado por Luís Amado tem em andamento o processo de abertura de uma pequena estrutura em Singapura, estando previsto o envio de um Encarregado de Negócios no Verão."

in Eva Gaspar (egaspar@negocios.pt), 10º maior cliente de Portugal "esvazia" fundo soberano para tentar contrariar recessão, Jornal de Negócios, 7.2.2009

MNE LUIS AMADO:VALORIZAR A ACÇÃO NA ÁSIA A PARTIR DE 2009

"É preciso reajustar rede de embaixadas"

in Diário de Notícias, 9.11.2008

http://dn.sapo.pt/2008/11/09/entrevista/e_preciso_reajustar_rede_embaixadas.html

(...)

No final do semestre da presidência portuguesa da União Europeia, definiu como uma das prioridades a reestruturação do ministério. Passado um ano, o que mudou?

Estão em curso mudanças importantes na organização do ministério, no estatuto de pessoal e na rede de missões e de representação no estrangeiro. A convicção é de que o mundo está a mudar muito rapidamente e a projecção dos nossos interesses tem de ser reavaliada à sua luz, designadamente a extraordinária rapidez com que a riqueza se desloca entre regiões económicas.

A diplomacia a acompanhar a economia e os negócios de Portugal no mundo?

É absolutamente indispensável que Portugal faça esse exercício. Será apresentada antes do final do ano, o mais tardar no início do ano, uma visão diferente do que deve ser a representação dos nossos interesses no exterior, de forma a que Portugal possa corresponder a uma dinâmica da economia global e da geopolítica mundial compatível com os seus interesses.

A riqueza está a deslocar-se muito rapidamente dos países ricos, Europa e EUA, que vão, aliás, entrar em recessão, para as economias emergentes e países produtores de energia, gás e petróleo. A concentração de poder financeiro e de poder comercial e económico é enorme na região asiática e nos países árabes do Golfo e também em torno do pólo da América Latina, grande produtor de matérias-primas, que se valorizaram extraordinariamente nos últimos anos. E nós, em todas essas regiões, a que estamos ligados por séculos de relacionamento histórico, estamos sub-representados do ponto de vista político e diplomático, porque concentrámos nas últimas décadas toda a nossa acção política e diplomática nos EUA, e sobretudo na Europa.

Dos problemas mais graves que temos em termos estruturais, mesmo do ponto de vista da acção da diplomacia económica, é não termos as alavancas necessárias do ponto de vista político e diplomático nas regiões que são hoje de concentração de riqueza para poder promover os nossos interesses.

E é esse exercício que estamos a fazer, e eu tenho batido as regiões, em termos de acção externa e diplomática. Tenho batido toda a região produtora de petróleo do Norte de África, do Golfo, do golfo da Guiné, da Venezuela e do Brasil e tencionamos valorizar muito no início do ano a acção na Ásia.

Como os meios são finitos, isso poderá levar a que no futuro encerre algumas embaixadas e consulados para abrir noutros locais?

É preciso eventualmente reajustar a rede de representação, deslocando recursos para outras áreas, mas acho que os governos têm de entender que o reforço da acção da política externa na promoção dos interesses económicos e culturais do País é um activo importante para a promoção dos nossos interesses.

Então dá razão ao Presidente da República?

É preciso gastar mais na acção externa, estou de acordo.

NOVO DIRECTOR DE SERVIÇOS DA ÁSIA E OCEANIA

Despacho n.º 27270/2008
1 — Considerando o disposto na alínea e) do n.º 5 do artigo 1.º da Lei
n.º 2/2004, de 15 de Janeiro, com a redacção que lhe foi dada pela Lei
n.º 51/2005, de 30 de Agosto, e na alínea b) do n.º 4 do artigo 24.º do
Decreto -Lei n.º 204/2006, de 27 de Outubro, nomeio o conselheiro de
embaixada do quadro I do Ministério dos Negócios Estrangeiros — pessoal
diplomático, Afonso Henriques Abreu Azeredo Malheiro director de
serviços da Ásia e da Oceânia, da Direcção -Geral de Política Externa,
na vaga resultante da cessação de funções da conselheira de embaixada
Maria Gabriela Vieira Soares de Albergaria.
2 — O funcionário é nomeado para o exercício do referido cargo
por possuir reconhecida aptidão e experiência profissional adequada
conforme curriculum vitae em anexo.
1 de Outubro de 2008. — O Ministro de Estado e dos Negócios
Estrangeiros, Luís Filipe Marques Amado.

ANEXO
Malheiro (Afonso Henriques Abreu de Azeredo), nasceu em 27 de Maio de 1958, em Lisboa;

• licenciado em Ciências Económicas pela Universidade de Paris-Sorbonne;
• mestre em Marketing Internacional pela mesma Universidade;
• antigo docente universitário;
• antigo delegado da Fundação Oriente na Índia;
• aprovado no concurso de admissão aos lugares de adido de embaixada, aberto em 11 de Setembro dE 1986;
• adido de embaixada, na Secretaria de Estado, em 30 de Junho de 1987;
• administrador no Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional da
  Comissão das Comunidades Europeias, em 1 de Novembro de 1987;
• secretário de embaixada, na Secretaria de Estado, em 1 de Janeiro de 1990;
• em licença de longa duração, em 17 de Setembro de 1992;
• na Secretaria de Estado, em 17 de Setembro de 1996;
• Chefe de Divisão no Gabinete de Assuntos Políticos Especiais, em 9 de Janeiro de 1997;
• na Secção de Interesses de Portugal, na Embaixada dos Países Baixos em Jacarta, em 30 de Janeiro de 1999;
• primeiro -secretário de embaixada, em 27 de Junho de 1999;
• chefe da Missão Avançada de Observadores Portugueses ao Referendo sobre Integração de Timor -Leste na Indonésia;
• na Embaixada em Jacarta, em 28 de Dezembro de 1999;
• na Secretaria de Estado, em 19 de Novembro de 2000;
• auditor do «Senior Course 98» do Colégio de Defesa da Nato, em Roma, de 26 de Fevereiro a 27 de Julho de 2001;
• na Delegação Permanente junto da NATO, em Bruxelas, em 1 de Outubro de 2001;
• Cônsul -Geral em Marselha, em 13 de Setembro de 2005;
• conselheiro de embaixada em 21 de Junho de 2006.

ESTRATÉGIA PARA A ÁSIA

EPM sem novidades, IPOR espera por Novembro, embaixada em Singapura

http://www.hojemacau.com/news.phtml?id=30960&type=politics&today=24-10-2008

Amado estuda e promete

Carlos Picassinos --

A abertura de uma embaixada em Singapura, uma solução para o vazio na direcção do IPOR até finais de Novembro e o lançamento de um estudo nos próximos meses para agilizar a presença portuguesa na Ásia foram as novidades deixadas ontem pelo ministro dos negócios estrangeiros português, Luís Amado, que se comprometeu ainda a celebrar “com dignidade” os 30 anos do restabelecimento das relações diplomáticas entre Portugal e a China que se assinalam em Fevereiro do ano que vem.O ministro escusou-se a revelar o estado do programa de comemorações nem se referiu à comissão organizadora deste acontecimento que em Maio deste ano o seu secretario de Estado, João Gomes Cravinho anunciara em visita à RAEM.“Não faltam três meses. As celebrações ocorrerão ao longo de todo o ano”, esclareceu ao Hoje Macau. “Haverá necessidade de acertar com as autoridades chinesas o tipo de celebração. O que eu anunciei”, precisou, “foi a necessidade de Portugal se preparar para o futuro da sua presença nesta região passados que são 30 anos de relações diplomáticas com a China e dez anos de transferência de poderes em Macau”.

Foi neste sentido que Luís Amado revelou que pretende lançar um estudo, coordenado por uma personalidade portuguesa, “em relação com a comunidade portuguesa de Macau, com as instituições que aqui estão sedeadas, com os responsáveis do poder da RAEM”, de forma a construir “uma percepção mais rigorosa das alterações estratégicas de forma a preparar a nossa estratégia e a nossa acção diplomática e a actividades das nossas empresas”.

Correcções no Fórum

O ministro fez ainda uma avaliação benevolente ao papel de Portugal no Fórum para a Cooperação Económica China/Lusofonia evitando pronunciar-se sobre as divergências entre Secretariado Permanente e Grupo de Apoio. “Há um ambiente de optimismo” e “há correcções que se impõem fazer em organizações que estão a nascer e esta tem cinco anos de actividades aperfeiçoar procedimentos e métodos de trabalho.

Sobre o Instituto Português do Oriente, Amado fez depender uma solução local da reestruturação do Instituto Camões, que representa o Estado português no IPOR, que estará concluída em fins de Novembro. “Sei que as instituições portuguesas aqui todas têm revelado alguns problemas e dificuldades. O que tenho afirmado é que podem contar com o apoio do Governo português. Houve aqui uma transição muito rápida e é natural que algumas instituições não se tenham convenientemente preparado para responder a essas mudanças”.

Ontem, Luís Amado referiu-se ainda à proposta de regulação de matérias sobre segurança do Estado, apresentado pelo Executivo local “O Governo português, enquanto signatário da Declaração Conjunta tem o dever e a obrigação de acompanhar a implementação dessa declaração e é isso que continuará a fazer no âmbito da sua representação em Macau e em Pequim”.

REPRESENTAÇÃO DIPLOMÁTICA EM SINGAPURA

Anuncia Luís Amado: Representação diplomática em Singapura

O governo português pretende abrir uma representação diplomática em Singapura, que ficará associada ao centro de negócios já existente, revelou esta quinta-feira em Macau o ministro dos Negócios Estrangeiros, Luís Amado.

“Estamos a avaliar a rede de representação externa do país na perspectiva das profundas alterações que a economia mundial está a evidenciar e, em particular, na região asiática, temos de acompanhar as mudanças que estão em curso e adaptar o nosso dispositivo diplomático para essa realidade”, justificou o governante.

Luís Amado encontra-se em visita oficial a Macau.

in Correio da Manhã, 23 Outubro 2008

Sines investe 69 milhões para duplicar capacidade e concorrer com Espanha

http://diarioeconomico.sapo.pt/edicion/diarioeconomico/edicion_impresa/empresas/pt/desarrollo/1166132.html

Obras permitem duplicar capacidade e ganhar quota de mercado.

Ana Baptista com Lusa

Será já no próximo ano que o porto de Sines estará pronto para disputar com Espanha o mercado dos navios de contentores. As declarações são do administrador delegado da gestora do terminal de contentores de Sines – Port of Singapore Authority (PSA) –, Jorge de Almeida, que ontem presidiu à cerimónia de arranque das obras de ampliação daquele terminal.

De acordo com este responsável, citado pela Lusa, serão as obras de ampliação que permitirão ao porto, já no final de 2009, duplicar a actual capacidade de carga de 400 mil TEU (unidade de medida de contentores) para os 800 mil TEU.

Além disso, disse o mesmo responsável, estas obras permitirão aumentar a nossa quota ibérica e receber navios maiores e com mais carga. De acordo com Jorge de Almeida, Portugal tem actualmente uma quota ibérica de 8% em matéria de trânsito portuário. Uma “enorme desproporção que não se explica pela diferença de dimensão das duas economias. Ao contrário de Valência e de Barcelona, Portugal ainda não está em condições para receber navios-mãe (com capacidade de transporte na ordem dos 9.500 TEU)”.

“Durante décadas Portugal viveu com a ideia de que o sonho de Sines nunca se concretizaria. Mas Sines volta agora a ser uma terra de oportunidades e de progresso”, disse o primeiro-ministro, José Sócrates, que ontem esteve presente no arranque desta obra de 69 milhões de euros. Um projecto ao qual se juntarão mais 40 milhões de euros.

Ruthless & Romantic

June 7, 2008
http://www.straitstimes.com/Sports/Story/STIStory_245273.html
THE STRAITS TIMES' PICK
Ruthless & romantic
Portugal will win Euro 2008, as they are majestic Man United in disguise
By Wang Meng Meng

GENEVA - PORTUGAL will win this European Championship. Because they are Manchester United in disguise - Alex Ferguson's conquistadors, who perfected the balance between defence and attack.
They took Europe with the iron fist of Nemanja Vidic, Wayne Rooney and Owen Hargreaves sheathed beneath the velvet glove of Michael Carrick, Carlos Tevez - and Man of the Moment, Cristiano Ronaldo.

Luiz Felipe Scolari's Portugal version has Ricardo Carvalho, Armando Petit and Joao Moutinho doing the ugly to allow Deco, Simao Sabrosa and Ronaldo to freestyle.
And they have an extra edge in gamesmanship.
Ronaldo has dived for both club and country.
Hargreaves and Petit play the hatchet men for Ferguson and Big Phil respectively.
And, just as Edwin van der Sar pointed the wrong way to put off Chelsea's Nicolas Anelka in the Champions League shoot-out in Moscow, Ricardo wound England up by saving Darius Vassell's penalty without gloves in Euro 2004.
Former Brazil coach Carlos Alberto Parreira predicted, back in 2003, that the next tactical breakthrough lies in the 4-6-0 system.
Ferguson proved him right this season. Although Manchester United play with a 4-2-3-1, it is effectively a 4-6-0 as none among Ronaldo, Rooney and Tevez is a true centre-forward.
Although Scolari has Nuno Gomes and Helder Postiga, neither forward has shown he is in the same class as Italy's Luca Toni, France's Thierry Henry or Germany's Miroslav Klose.
Should Big Phil lose patience with either Gomes or Postiga in his 4-5-1 formation, he can switch to 4-6-0, in which Ronaldo thrives, and go for the kill.
Portugal, with their quartet of magical wingers who can cut in from the flanks to have a crack at goal, have shown they can live without an out-and-out striker.
Another factor in their favour is the luck of the draw.
They are white-hot favourites to win Group A for a relatively easy passage into the quarter- and semi-finals, with Germany and Croatia the likely opponents.
Scolari's men will not face tough nuts Italy, France, Holland, Spain, Greece or Russia until the final.
And if that is not enough, it may be written in the stars.
In 1996, Juventus, led by ball-winner Didier Deschamps, won the Champions League with sheer hard work.
Germany, led by ball-winner Matthias Sammer, won the Euro, also with industry.
Four years later, individual brilliance prevailed.
The trend shifted back to defensive football during Euro 2004, thanks to a pair of Special Ones - Otto Rehhagel and Jose Mourinho.
A lone striker, a five-man midfield, well-rehearsed set-pieces and counter-attacks were the building blocks for Greece and Porto, as they upset the form books.
So there. No one else plays Manchester United football like Portugal. And they share the best player in Europe - and some say - the world. Which is why I pick Portugal.
meng@sph.com.sg

Empresa de Singapura quer participar no novo aeroporto de Lisboa

Público online 28.05.2008 - 13h39
Por Raquel de Almeida Correia
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Acordo com consórcio português ainda não está fechado
Empresa de Singapura quer participar no novo aeroporto de Lisboa

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A Changi Airports Internacional, a empresa gestora do aeroporto de Changi, em Singapura, pretende integrar o consórcio português que vai concorrer à construção do futuro aeroporto de Lisboa, na região de Alcochete, detendo uma pequena participação no grupo.

Para o director da empresa, Ho Bent Huat, presente na conferência sobre transporte aéreo internacional que decorre em Lisboa, a ideia é funcionar como “consultor estratégico” do consórcio, sublinhando que as negociações não estão ainda concluídas

Singapura confirma negociações para entrada no consórcio da Mota-Engil e da Brisa

O director do Aeroporto de Changi, Ho Beng Huat, confirmou hoje que está a negociar a entrada no consórcio Asterion, liderado pela Mota-Engil e pela Brisa, para concorrer à gestão do novo aeroporto de Lisboa, tal como já tinha sido noticiado pelo Diário Económico a 16 de Maio.

Cristina Barreto, Diário Económico 2008-05-26 18:58

Em declarações à agência Lusa, à margem da Conferência Internacional Transporte Aéreo, Navegação Aérea e Globalização das Economias, que decorre até à próxima quarta-feira, em Lisboa, o director do aeroporto asiático afirmou que "estamos a estudar uma participação no grupo português que vai concorrer à construção e gestão do novo aeroporto de Lisboa".

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"Neste momento, estamos a negociar. Ainda não há uma decisão", sublinhou o mesmo responsável, tendo adiantando que a decisão sobre a possível entrada da Changi Airport Singapore, entidade estatal responsável pela gestão do aeroporto de Singapura, no consórcio liderado pela Mota-Engil e pela Brisa "será anunciada nos próximos meses".

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"Estamos interessados e estamos a olhar para ele [novo aeroporto de Lisboa, que será construído na zona do Campo de Tiro de Alcochete]", afirmou Ho Beng Huat, acrescentando que o facto de Portugal "ter uma economia estável" foi um dos factores que despertou o interesse da gestora do aeroporto de Changi no futuro aeroporto português.

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Quando questionado sobre a possível participação da gestora do aeroporto de Changi no consórcio português, Ho Beng Huat recusou-se a avançar uma resposta, afirmando "que ainda não há uma decisão com esse nível de detalhe", porque a decisão definitiva do local para a construção "só foi conhecida recentemente".

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Para além da Brisa e da Mota-Engil, o consórcio Asterion, que vai concorrer à concessão da ANA e à construção do novo aeroporto de Lisboa, integra ainda as construtoras MSF, Lena e Somague, o Banco Comercial Português (BCP), o Banco Espírito Santo (BES) e a Caixa Geral de Depósitos (CGD).

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As participações no consórcio são, actualmente, 23,625% para a Brisa e Mota-Engil, 15,75% para a Somague, 9% para a CGD e BCP e de 5% para a MSF e a Lena Construções.

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DE acordo com o calendário previsto pelo Governo, o novo aeroporto deverá estar concluído em 2017, data prevista para o início da sua exploração.O actual aeroporto de Singapura opera com mais 80 de companhias aéreas regulares, estabelecendo ligações com mais de 180 cidades em mais de 50 países diferentes.

AICEP RENOVA PRIORIDADE A SINGAPURA

Investimento estrangeiro: AICEP garantiu 1,7 milhões euros mas espera chegar a 3 mil milhões
Braga, 07 Mai (Lusa) -

A Agência Portuguesa de Investimento (AICEP) já garantiu, para 2008, um total de 1,7 mil milhões de euros de investimento estrangeiro mas espera chegar aos três mil milhões, a cifra atingida em 2007, disse, hoje, em Braga o seu presidente.

Basílio Horta adiantou que o investimento estrangeiro garante a manutenção em Portugal de 20 mil postos de trabalho e cria mil novos empregos.

"Se conseguirmos chegar ao nível de 2007 era óptimo", afirmou, frisando que, em Janeiro e Fevereiro, o decréscimo em relação a 2007, foi de, apenas, quatro por cento.

O gestor público falava aos jornalistas no final de uma sessão de divulgação dos apoios à internacionalização, que hoje decorreu na sede da Associação Industrial do Minho, em Braga, com a presença de 70 empresários.

Basílio Horta considerou que o investimento estrangeiro em Portugal ajuda a consolidar alguns dos `clusters` já existentes, como os da saúde, do automóvel, da aeronáutica e do sector petroquímico.
Defendeu que, apara além da captação de capitais estrangeiros, a economia portuguesa continua a necessitar de se internacionalizar: "80 por cento do tecido empresarial é constituído por pequenas e médias empresas e destas, a maioria ainda não exporta ou fá-lo casualmente", sublinhou.
Disse que, apesar dessa lacuna, há empresas portuguesas a começar a exportar tecnologias e serviços de ponta, "havendo mesmo algumas que só trabalham no mercado externo".

Garantiu que a AICEP - Portugal Global "não deixará de apoiar nenhum investimento que seja viável e rentável", apontando os mercados dos Estados Unidos, Brasil, Angola, índia, China e Singapura, como os prioritários para as empresas e os produtos portugueses.

Dividiu os mercados de exportação em "tradicionais", casos de Espanha, França, Inglaterra e Alemanha, os de "expansão", os dos Estados Unidos, do Magrebe, e dos chamados BRIC`s (Brasil, Rússia, India e China) e os da "expansão e do coração", casos do Brasil, Angola e Moçambique.

Revelou que a AICEP recebeu já mais de 300 candidaturas individuais de empresas no âmbito do novo quadro comunitário de apoio, o Quadro de Referência Estratégico Nacional (QREN), bem como 35 projectos de cariz associativo também no domínio da internacionalização.

Adiantou que foram já aprovados 25 projectos associativos, envolvendo 960 empresas em acções conjuntas de internacionalização, representando um investimento de 35,6 milhões de euros e um incentivo de 15,4 milhões.

Foram, ainda, aprovados 82 projectos empresariais, representando um investimento de 29,1 milhões e um incentivo de 8,3 milhões de euros.
LM.
© 2008 LUSA - Agência de Notícias de Portugal, S.A.2008-05-07 20:00:03

CHANGI AIRPORTS CONSIDERS PORTUGAL

April 10, 2008
AIRPORT INVESTMENTS AND CONSULTANCY
Changi ups stakes for investments
By Karamjit Kaur, Aviation Correspondent

IN JUST over two years, Changi Airport's investment and consultancy arm has built up quite a resume - a 29 per cent stake in a Chinese airport; joint-venture partnerships in India, China and Russia; and a hand in the development and operations of more than 15 airports around the region.

And this is just the groundwork, said Mr Chow Kok Fong, chief executive officer of Changi Airports International (CAI) - an entity the Civil Aviation Authority of Singapore (CAAS) established in 2006. It is time to chart a new, more aggressive path - to move from ad-hoc consultancy and airport operations projects to become a long-term player in some key high-potential airports, he told The Straits Times.

CAI's work has so far focused on helping airports manage and improve existing facilities and operations, as well as plan the development of new facilities. 'But we are not here just to earn a fee over one or two years and walk away,' Mr Chow said.

'We want to look for opportunities to establish a long-term involvement with some of our partners, and this would usually entail some form of an investment stake in the airport.'

That does not mean jumping into bed with any Tom, Dick or Harry. 'Until we know the market well enough, we do not want to expose our capital. And because the investments usually mean taking on a local partner - or more than one partner - we need to find people we are comfortable with.'

Changi's foreign venture arm has been around for 15 years. CAI's predecessor, Singapore Changi Airport Enterprise, began scouting the world for investment and development opportunities in 1993. But it was only in the past few years - with growth rates maturing at home and competition hotting up from faster-growing airports in India and China, for example - that CAAS has stepped up efforts to export its know-how and source for new revenue opportunities.

RELATED LINKS
SPREADING ITS WINGS
The pace of airport development and privatisation in the region has picked up. These, in tandem with a booming air travel market and a wave of liberalisation allowing for new air routes to be opened and existing ones to be expanded, have brought new investment opportunities.

The stakes are high. Market watchers expect anything from US$100 billion (S$138 billion) to US$400 billion in contracts to be up for grabs in the next decade. In India, the total value of projects in the next five years is expected to exceed US$16 billion. China is expected to have 190 airports by 2010, up from 140 now.

With its track record in airport management and operations, Changi is well-placed to capitalise on this boom.

As evidence, branding guru Gavin Macdonald cited the smooth start of Changi Airport's Terminal 3 operations in January compared with the messy start of London Heathrow's just-opened Terminal 5. The regional planning director for South-east Asia at Ogilvy & Mather added that Singapore-based companies generally have good reputations for management and efficiency.

Mr Raj Shekhar Agrawal, a director of Bengal Aerotropolis, which is building an airport city complete with an industrial and logistics hub in India's West Bengal, agreed. His company has asked CAI to review the plans for its upcoming airport, including its capacity, land use and terminal layout. Changi will also provide airport operations training.

He said: 'We were looking at several potential partners, but Changi Airports International scored for two reasons. One, it has a good performance record, and its efficiency and management are well known. It is also located within a city, which is what we are looking to develop in Durgapur. So, here again, we saw some advantages.'

The US$2.5 billion Durgapur Aerotropolis project will be completed in five years. But the airport will open in 2010 with a capacity to initially handle about two million people a year.

Opportunities abound in India and elsewhere, but CAI is not the only player in the game, noted its senior vice-president (global operations) Eugene Gan. It is up against keen competitors. There are about 50 major investors worldwide - including airport operators and finance houses - all eyeing airport infrastructure and development projects.

Big guns include German transport company Fraport, which operates the Frankfurt International Airport; BAA, which owns, among other assets, seven airports in the United Kingdom; and the Netherlands' Schiphol Group. Closer to home, Malaysia Airports, Hong Kong International Airport and India's GMR Group are also planning to export their know-how.

Despite the competition, CAI will stay focused and build up its portfolio of investments, Mr Gan said. The target is five big projects - one each in India, China, Russia, the Middle East and South-east Asia - within five years.

For a start, CAI aims to take a stake in a second airport some time this year, most likely in India. It already owns 29 per cent of the Nanjing Lukou International Airport. When and if the Indian project materialises, there is a possibility CAI may raise funds externally instead of relying on CAAS.

With the corporatisation of Changi Airport - an ongoing exercise to be completed in 18 months - CAI will operate more as a private business rather than a government-linked entity.

Whatever structure it adopts, it will continue to focus on airports in Asia and the Middle East, though it has plans to venture into other markets. Mr Chow mentioned possibilities in Portugal and Prague in the Czech Republic.

Investment returns in the more mature markets may not be attractive, he conceded.
'But like any good investor, we need to gradually move towards a more balanced portfolio to better manage our risk profile,' he said. 'Higher returns come with higher risks. You cannot detach the two.'
As airports worldwide grow, so too will the opportunities for CAI. Changi's good reputation will stand it in good stead as it competes for contracts. Ultimately though, it has to prove that it can make a real difference in the management and operations of airports it works with.
karam@sph.com.sg

SINGAPORE, PORTUGAL CONCLUDE OPEN SKIES AGREEMENT

SINGAPORE, March 4 (Xinhua) --
Singapore and Portugal have concluded an open skies agreement, allowing for full flexibility on air services operated by carriers of both countries, the Singapore government said Tuesday.

The agreement will become fully effective at March 2010, according to a statement from the Civil Aviation Authority of Singapore.

It will enable Singapore carriers to operate flights as frequently as desired between Singapore and points in Portugal, as well as beyond Portugal to any other city in the world.

Similarly, Portuguese carriers will be able to operate any number of services to and beyond Singapore.

With this agreement, Singapore has concluded such deals with more than 25 countries. 　

AICEP OPTIMISTA

"(...) é preciso completar a restruturação da rede externa, que conduziu à criação de 15 centros de negócios portugueses no estrangeiro, e que visa a integração de muitas das delegações do ex-ICEP nas embaixadas portuguesas. O objectivo é ter o processo de integração destas delegações concluído até ao final do primeiro semestre deste ano, explicou o presidente da AICEP.

Em termos de captação de investimento para Portugal, Basílio Horta mantém-se optimista. Reafirma a intenção de contratualizar este ano o mesmo volume de investimentos que obteve em 2007, ou seja, 3 mil milhões de euros, e garante que "Portugal ainda não sentiu a crise". Os projectos que poderão surgir no decurso deste ano vão permitir uma diversificação de mercados de origem dos investidores e do próprio tipo de investimentos, adiantou.

Até ao final do primeiro trimestre, tal como disse em entrevista à Antena 1, há 15 projectos PIN (Projectos de Interesse Nacional) que terão todos os licenciamentos prontos. Em causa estão 3,5 mil milhões de euros de investimentos, já contratualizados com a agência em anos anteriores, que deverão ser responsáveis pela criação de 13 mil postos de trabalho.

Outros projectos PIN, mais atrasados nos licenciamentos, representam um investimento de 14,6 mil milhões que poderão gerar 52 962 postos de trabalho."
in Ana Tomás Ribeiro e Hernani Pereira, AICEP vai poupar este ano dois milhões na sua rede externa, DN 24.2.2008

TRADING PARA A ÁSIA

AICEP quer criar «trading» para a Ásia

O presidente da AICEP (Agência para o Investimento e Comércio Externo de Portugal), Basílio Horta, exortou os empresários presentes no almoço comemorativo do 30º aniversário da Câmara de Comércio e Indústria Luso-Chinesa, a criar uma «trading» portuguesa para actuar nos mercados da China, Índia e Singapura.

in Expresso 23.2.2008

LISBON INTERNATIONAL MBA with SSM/MIT

The Lisbon MBA com o MIT para a formação de gestores de topo nasce em Lisboa

Ministério da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior, 21.2.2008

A Faculdade de Ciências Económicas e Empresariais da Universidade Católica Portuguesa, a Faculdade de Economia da Universidade Nova de Lisboa e a Sloan School of Management do MIT (Massachusetts Institute of Technology) assinam hoje no MCTES e na presença do Ministro José Mariano Gago os termos para o lançamento e institucionalização de um Programa de MBA de nível internacional, The Lisbon MBA.
A cerimónia de assinatura do acordo contará com a presença do Director Adjunto da Sloan School of Management do MIT, Professor S.P. Kothari.
O Programa será leccionado em Lisboa com a participação activa da Sloan School of Management do MIT, aonde os estudantes terão períodos de imersão durante a sua formação. Os estudantes serão seleccionados por concurso internacional, estando previsto o arranque em Janeiro de 2009 com 40 alunos, devendo o programa formar cerca de 330 gestores nos próximos 5 anos.

A fracção de estudantes estrangeiros deverá aumentar gradualmente até cerca de 50% do total de alunos a partir do 5.º ano, altura em que se estima uma admissão anual de cerca de 100 alunos. O recrutamento e selecção de estudantes serão feitos ao nível das melhores práticas europeias, estando previsto bolsas de estudos para cerca de 25% dos alunos aceites.
Pretende-se potenciar a oferta nacional de educação avançada na área da gestão e facilitar a atracção para Portugal de novos quadros com capacidade para reforçar a competitividade e o posicionamento internacional das empresas. O Programa possibilitará ainda reforçar a capacidade de investigação universitária na área da gestão em Portugal, estando particularmente concebido para facilitar o aprofundamento das relações entre o tecido económico, e as empresas em particular, e a comunidade universitária.
O programa The Lisbon MBA corresponde aos termos definidos após o trabalho de diagnóstico e avaliação elaborado pelo MIT em 2006, e entretanto tornado público, o qual foi seguido por um trabalho detalhado de preparação durante 2007, que incluiu a concretização do apoio sustentado de um conjunto de entidades, públicas e privadas, que garantem o suporte financeiro e o envolvimento institucional adequados à exigência de qualidade e ambição com que o Programa é lançado.
O grupo inicial de empresas que acordaram apoiar o Programa e que assinam o acordo de parceria institucional inclui o Banco BPI, o Banco Espírito Santo, a Caixa Geral de Depósitos, a EDP Energias de Portugal, a Fundação Vodafone Portugal, a José de Mello SGPS e a Rede Eléctrica Nacional, às quais se juntarão outras empresas e instituições públicas e privadas que têm mostrado interesse em se associar a aspectos específicos do Programa.
O financiamento privado previsto inicialmente para garantir o lançamento do Programa nos primeiros 5 anos totaliza 9 milhões de Euros, que serão complementados com um valor máximo de 4,5 milhões de euros de financiamento público através da Fundação para a Ciência e Tecnologia (FCT).
O programa The Lisbon MBA insere-se no âmbito mais alargado da colaboração estimulada pelo Governo desde 2006 entre instituições portuguesas de ciência, tecnologia e ensino superior e o MIT, tendo tido por base um exercício de avaliação do potencial para essa colaboração, no âmbito do qual peritos do MIT concluíram, entre outros aspectos, que: «… O compromisso do Governo Português em reforçar a Ciência e a Tecnologia e em promover a cooperação internacional no Ensino Superior, fazem de Portugal um país muito interessante para realizar investigação e um parceiro relevante para futuras parcerias na economia do conhecimento que emerge».

PORTUGAL: 30º no 2007 SUMMARY INNOVATION INDEX

http://www.europa-kommissionen.dk/upload/application/f0b8fedc/european_innovation_scoreboard_2007.pdf
EUROPEAN INNOVATION SCOREBOARD: BASE FINDINGS
"The Summary Innovation Index (SII) gives an “at a glance” overview of aggregate national
innovation performance. (...)
Based on their innovation performance, the countries included in the EIS 2007 fall into the following country groups:
• The innovation leaders include Denmark, Finland, Germany, Israel, Japan, Sweden,
Switzerland, the UK and the US. Sweden is the most innovative country, largely due
to strong innovation inputs although it is less efficient than some other countries in
transforming these into innovation outputs.
• The innovation followers include Austria, Belgium, Canada, France, Iceland, Ireland,
Luxembourg and the Netherlands.
• The moderate innovators include Australia, Cyprus, Czech Republic, Estonia, Italy,
Norway, Slovenia and Spain.
• The catching-up countries include Bulgaria, Croatia, Greece, Hungary, Latvia,
Lithuania, Malta, Poland, Portugal, Romania and Slovakia. Turkey currently performs
below the other countries.
(...)
Expected time to convergence
Using a simple linear extrapolation of current performance levels and growth rates11, an
estimate can be made for how many years it would take countries to either catch up or decline
to the EU average level of performance based on current trends. Figure 6 shows the estimated
number of years to catch up to or decline to the EU average for European countries only.
For 4 of the moderate innovators and catching-up countries a short-term convergence to the EU
average performance level could be expected in about 10 year’s time. These countries are
Estonia, Czech Republic, Lithuania and Cyprus.
For Slovenia short-term convergence could be expected in about 15 year’s time, for Poland, Portugal, Latvia, Bulgaria, Slovakia, Malta and Romania convergence would take at least 20 years."
----------------
inhttp://www.portaldocidadao.pt/PORTAL/pt/noticias/02_2008/NEWS_portugal+sobe+um+lugar+no+ranking+da+inova++231+++227+o.htm Portugal sobe um Lugar no Ranking da Inovação
Portugal é o sétimo país com maior progresso relativo (!) no que se refere à performance em inovação, segundo os dados do European Innovation Scoreboard divulgados em Bruxelas. Este avanço traduziu-se na subida de um lugar no ranking global.

No contexto global Portugal subiu uma posição, colocando-se nesta edição em 30.º lugar. Na edição anterior o país estava posicionado em 28.º lugar, tendo este ano entrado no ranking três novos países (Austrália, Canadá e Israel) com pontuações superiores a Portugal. Sem essa entrada Portugal seria este ano 27.º na tabela, explica o Gabinete do Coordenador Nacional do Plano Tecnológico e da Estratégia de Lisboa num comunicado.

PORTUGAL: 46º no Índice de Confiança de Investimento Directo Estrangeiro 2007

"de entre 75 países, Portugal acompanha «a queda generalizada dos destinos europeus, ultrapassados por economias emergentes, sobretudo as asiáticas». Neste sentido, Portugal ocupa agora 46ª posição a nível mundial, caindo sete lugares face ao estudo elaborado em 2005, onde se posicionava no 39º lugar."

in http://sol.sapo.pt/PaginaInicial/Economia/Interior.aspx?content_id=80426

SINGAPORE GREW 7,7% in 2007; WILL GROW 4 TO 6% in 2008

Source: http://www.e-architect.co.uk/singapore/jpgs/singapore_scotts_tower_oma210307.jpg

Singapore economy grew by 7.7% in 2007, a moderation from the 8.2% gain in 2006.

The Singapore economy is expected to grow by 4 to 6% in 2008.

PORTUGAL CRESCEU 1,9% EM 2007

Fonte:http://www.sapo.pt

"O primeiro-ministro salientou que os dados revelados esta manhã pelo Instituto Nacional de Estatística (INE) demonstram que «este é o maior crescimento dos últimos seis anos».

De acordo com dados estatísticos do INE, a economia portuguesa cresceu 1,9 por cento no ano passado, registando o maior ritmo de expansão anual desde 2001, e acabou o ano em aceleração."
Fonte : http://sol.sapo.pt/PaginaInicial/Politica/Interior.aspx?content_id=80389

ASSASSINATION ATTEMPT ON TIMOR-LESTE PRESIDENT JOSE RAMOS-HORTA

SINGAPORE MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS
Press Statements, Speeches & Interviews
11/02/2008

MFA Spokesman's Comments on the assassination attempt on Timor-Leste President Jose Ramos-Horta, 11 February 2008

Referring to the attempted assassination of Dr Jose Ramos-Horta, President of the Democratic Republic of Timor-Leste at his home in Dili on 11 February 2008, the MFA Spokesman said:
"Singapore is shocked and appalled at the shooting of President Ramos-Horta at his residence. We wish President Ramos-Horta a full recovery, and hope that calm will be restored in the country as soon as possible."

EXPORTAÇÕES IRLANDA CHINA CRESCERAM 44% entre 2006 e 2007

Entre Janeiro e Outubro de 2007, a Irlanda exportou €1.020.300.000 para a China,
tendo exportado, no mesmo período de 2006, €707.800.000.
Um crescimento de 44%.
Fonte: Central Statistics Office, External Trade, January 24, 2008
http://www.cso.ie/releasespublications/documents/external_trade/current/extrade.pdf

EXPORTAÇÕES DINAMARCA CHINA CRESCEM 35,5% entre 2006 e 2007

A Dinamarca exportou para a China

(excluindo Macau e Hong Kong),

em 2007, DKK 8.733.112.044 (€1.170.815.300) e,

em 2006, DKK 6.443.827.404 (€863.899.630), isto é,

um crescimento de 35,5%.

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CHINA: DENMARK’S NEW GROWTH MARKET

Danish companies are benefiting from a shift in the Chinese economy from being the number one global factory to being the growth centre of the world.

A study by the Trade Council of Denmark suggests that Danish exports to China have grown 40.4 percent during the first six months of 2007, topping even the most optimistic expectations.

Thus Denmark will surpass DKK 8.5 billion in total export value to China in 2007 and the growth is expected to continue in the coming years.

An international study suggests that Danish export to China will double within the next 3-4 years.

“The Danish business community is coming to terms with the Chinese market. It is good news that the export to China is growing significantly on a wide front with special attention to machinery and pharmaceuticals. There is every indication that China is growing to be a modern market, which Danish companies can only benefit from,” said Jacob Warburg, Chief economist in the Trade Council of Denmark.

Economists in Dansk Erhverv as well as in Dansk Industri (DI) recognize the depiction of an unpredictably strong growth in Danish exports to China through the course of the first six months of 2007. In 2005 and 2006 Danish exports lagged behind the overall Chinese economic growth as well as the country’s demand for foreign goods, shows a study conducted by Dansk Erhverv.

The picture has changed this year with Danish exports growing more than 40 percent.

In comparison, China expects the import of foreign goods to increase by 20 percent in 2007, which demonstrates how Danish companies will be growing their market shares in China in 2007.

Source: Børsen.

in http://www.dtcchina.um.dk/en/menu/InfoAboutChina/Marketopportunities/News/generalnews/ChinaDenmarksNewGrowthMarket.htm?WBCMODE=http%3A

EXPORTAÇÕES PORTUGAL CHINA EM DECLÍNIO; CRESCIMENTO DAS EXPORTAÇÕES PARA SINGAPURA ESTAGNADO

O INE acaba de publicar, no dia 8.2.2008 no Destaque,
as Estatísticas do Comércio Extracomunitário
relativas ao período Janeiro a Dezembro de 2007

As exportações para a China caíram 18% entre 2006 e 2007
(€213.839.000, em 2006, para €181.143.000, em 2007)
Se se considerar o conjunto China , mais Hong Kong e Macau, o declínio é de 27%
(€319.352.000, em 2006, para €250.967.000, em 2007).

As exportações para o Sudeste Asiático cresceram 38%
(€825.889.000, em 2006, para €1143.823.000, em 2007)
devido ao aumento das exportações para a Malásia.
Mas as exportações para Singapura encontram-se num ponto de estagnação
(€700.350.000 em 2006 e €707.420.000 em 2007),
depois dum forte crescimento em anos anteriores.

Posição dos países do Sudeste Asiático, em 2007,
enquanto destino das exportações portuguesas:
1º Singapura> € 707.420.000
2º Malásia > ..€ 399.547.000
3º Tailândia > ..€ 13.995.000
4º Filipinas > ...€ 10.283.000
5º Vietname > ...€ 8.771.000
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Exportações e Importações aumentam em 2007
“No período de Janeiro a Dezembro de 2007, as exportações registaram um crescimento de 12,0% e as importações de 7,8%, determinando uma melhoria de 2,3 pontos percentuais na taxa de cobertura das importações pelas exportações.”

Comércio Extracomunitário
“No período em análise as exportações registaram um aumento de 12,0% e as importações de 7,8%, em termos homólogos, o que determinou um aumento do défice da balança comercial com os Países Terceiros de 1,3%.”

Sudeste Asiático
"Singapura, que permanece como o mais importante país de destino na sub-região e o 3º em termos globais, apenas ultrapassado pelos Estados Unidos e Angola."
"A Malásia tornou-se o 4º principal país de destino extra-UE para os bens nacionais, em termos globais, e o Japão o 5º país de destino."

In INE, Estatísticas do Comércio Extracomunitário Janeiro a Dezembro 2007, 8.2.2008

EXPORTAÇÕES para JAPÃO CRESCEM 171%, de 2006 para 2007; AICEP SUBSTITUI DELEGADO em TÓQUIO

Segundo as Estatísticas do Comércio Extracomunitário
relativas ao período Janeiro a Dezembro de 2007,
publicadas pelo INE no dia 8.2.2008, em Destaque,
as exportações de Portugal para o Japão cresceram 171% entre 2006 e 2007.
Em 2006 foram de €109.020.000 e, em 2007, alcançaram os €295.873.000

AICEP SUBSTITUI DELEGADO NO JAPÃO
MINISTÉRIOS DOS NEGÓCIOS ESTRANGEIROS E DA ECONOMIA E DA INOVAÇÃO
Despacho n.º 3028/2008
Nos termos do n.º 3 do artigo 7.º dos Estatutos da Agência para o Investimento e Comércio Externo de Portugal, E.P.E., aprovado pelo Decreto -Lei n.º 245/2007, de 25 de Junho,

determina -se o seguinte:
1 — Cessar as comissões de serviço e respectivas acreditações diplomáticas,
com efeitos a 31 de Dezembro de 2007, dos representantes da AICEP nos mercados de: (...)f)Japão/Tóquio — o engenheiro José Joaquim Fernandes; (...)

5 — Nomear, em comissão de serviço, com efeitos a 1 de Janeiro de 2008, os seguintes responsáveis pelos Centros de Negócio e pelos Escritórios da AICEP, com acreditação diplomática como conselheiros económicos e comerciais junto da respectiva Missão Diplomática Portuguesa,

nos mercados de: (...) d) Japão/Tóquio — o licenciado Carlos Pinto; (...)

21 de Dezembro de 2007. —

O Ministro de Estado e dos Negócios Estrangeiros, Luís Filipe Marques Amado. —

O Ministro da Economia e da Inovação, Manuel António Gomes de Almeida de Pinho.

in Diário da República, 2.ª série — N.º 27 — 7 de Fevereiro de 2008, pag 4961

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Diplomacia Económica no Japão

2003 - 2007 José Joaquim Oliveira Fernandes, Conselheiro Comercial; em 1990 - Adido (Comércio e Indústria)
2001 - 2002 Eduardo Mira Batista, Conselheiro Comercial
1991 – 2000 Camilo Martins de Oliveira, Conselheiro Comercial

1990 - 1991 José António Duarte Preto da Silva, Conselheiro Comercial

1987 – 1989 Camilo Martins de Oliveira, Conselheiro Comercial
1979 - 1986 Carlos Brito, Adido Comercial

1974 - 1978 Manuel Costenha, Adido Comercial

EXPORTS 2007 (Source:CIA THE WORLD FACT BOOK)

Clicar sobre a tabela para ampliar

APPOINTMENT OF SINGAPORE'S AMBASSADOR TO PORTUGAL

07/02/2008 Appointment of Singapore's Ambassador to Portugal

The Government has appointed Mr Burhan Gafoor as Singapore's next Ambassador to Portugal, resident in Paris.

He is concurrently Singapore's Ambassador to the French Republic.

Mr Gafoor will present his credentials to President Aníbal António Cavaco Silva of Portugal on 8 February 2008.

MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS

SINGAPORE

7 FEBRUARY 2008

http://www.mfa.gov.sg/paris/

_____________________________________________________________

BIOGRAPHICAL SUMMARY

Mr Burhan Gafoor is currently Ambassador to the French Republic.

Born in October 1965, Mr Gafoor graduated with a Bachelor of Social Science (Honours) degree in Political Science from the National University of Singapore in 1988.

He received a Masters degree in Public Administration from the John F Kennedy School of Government at Harvard University in 1997.

He also obtained a degree in public administration from the Ecole Nationale d'Administration (ENA) in Paris in 2002.

Mr Gafoor was the Ambassador and Permanent Representative of Singapore to the World Trade Organization (WTO) and to the United Nations (UN) in Geneva from 2004 to 2007.

He was also accredited to the International Atomic Energy Agency (IAEA) in Vienna.

From 2004 to 2006, Mr Gafoor was also concurrently accredited as Ambassador to the Republic of Turkey.

Prior to his appointment as Ambassador and Permanent Representative to the UN and WTO in September 2004, he served in various positions, as follows: · December 2002-August 2004: Press Secretary to Prime Minister Goh Chok Tong, Office of the Prime Minister of Singapore.

He concurrently held the position of Director (Special Duties), Ministry of Communications, Information and the Arts and Director (Special Duties), Ministry of Foreign Affairs· 2000-2001 : Director, Policy, Planning and Analysis Directorate for Europe and North America, Ministry of Foreign Affairs· 1997-2000: Senior Deputy Director, Policy Planning and Analysis Directorate for Europe and North America, Ministry of Foreign Affairs· 1996: Deputy Director, (UN Affairs and International Organisations), Ministry of Foreign Affairs· 1994-1995: Senior Assistant Director (UN Affairs and International Organisations), Ministry of Foreign Affairs· 1991-1994: First Secretary, Permanent Mission of Singapore to the United Nations in New YorkDuring his posting in Geneva, Mr Gafoor also held other positions, as follows:· January to April 2007: Chairman of the Working Group on the recommendations of the Report of the Panel of Eminent Persons, UN Conference for Trade and Development (UNCTAD)· February 2006 to August 2007: Chairman of the Special Session of the Committee on Trade and Development, World Trade Organisation (WTO), dealing with negotiations on development issues related to the Doha Round· March 2006: President of the Diplomatic Conference of the World Intellectual Property Organisation (WIPO) which led to the Adoption of the Revised Trademark Law Treaty, also known as the "Singapore Treaty"· September 2004 to September 2006: Governor for Singapore, Board of Governors of the International Atomic Energy Agency (IAEA), Vienna

Mr Gafoor received the Public Administration Medal (Silver) in 2001.

He is married to Mdm Zarina Varukatty and they have two sons.

OSSOS DUROS DE ROER

"O problema é que há erros calculadamente cometidos, e que, mais tarde ou mais cedo, são cometidos ao ministro, sem que o ministro tenha conhecido, sobre a hora, do cometimento calculado dos erros.

Na verdade, erros cometidos directamente por ministro, este, explica-os mais cedo à sua própria consciência de responsável, e eventualmente mais tarde, à consciência política do País, se o cometimento foi políticamente relevante.

Os erros manhosamente cometidos por segundos e terceiros, esses são ossos duros de roer.

O historial do MNE está repleto destes ossos duros e fazem parte não do Portugal dos Pequeninos, mas do Portugal de pequeninos."

in http://www.notasverbais.blogspot.com, 24.1.2007

CHINESE LEAPFROG

(AFP)

Chinese leapfrog
Jan 22nd 2008 From Economist.com

JUST as sports fans care deeply about their team’s position in the league, countries feel the same about their economic ranking.

In 2007, there was much leapfrogging in league tables, with America often a loser to China.

China's exports exceeded America’s for the first time last year.
Yet more table-topping is expected in 2008.
However, China may be less proud to overtake America as the world’s largest carbon-dioxide emitter. But measured per person, the average Chinese will be responsible for much lower emissions than the average American.

PORTUGUESE AIRCRAFT BREACHES SINGAPORE'S AIRSPACE

"In August 2003, two RSAF jets intercepted a Portuguese-registered civilian aircraft that breached Singapore's airspace"

in The Straits Times, January 23, 2008, p.4

EM SINGAPURA:QUORUM BALLET (PORTUGAL) FRINGE FESTIVAL '08

http://www.quorumballet.com/
http://www.singaporefringe.com/

Daniel Cardoso, Director artístico do Quorum Ballet,
revela tudo sobre a viagem do grupo a Singapura

Veio recentemente de S. Petersburgo, onde leccionou dança moderna como professor convidado na prestigiada escola do Teatro Maryinsky.
Antes de nova partida, Daniel Cardoso falou ao CM sobre a digressão de três datas que arranca hoje em Singapura.
CM – É a primeira vez que uma companhia lusa vai dançar a Singapura?
DC – Creio que sim. Não tenho conhecimento do contrário.–
- Como surgiu o convite?
– É uma longa história. Contactámos o M1 Fringe Festival, no Verão de 2006, e propusemos levar a Singapura um trabalho que, então, tínhamos em cena. A organização ficou interessada, mas só em 2007 estreámos uma peça que se enquadrava na temática do evento. –
- Que repertório vão levar?
–Vamos apresentar um programa duplo intitulado ‘Relações’, com uma obra minha e outra da Iolanda Rodrigues, que abordam o mesmo tema.
– Têm alguns apoios de entidades oficiais, tais como o Instituto Camões e a Direcção Geral das Artes ?
– A Fundação Gulbenkian concedeu-nos quase a totalidade do valor das viagens, o que nos permitiu deslocarmo-nos ao Oriente. O Instituto Camões apoiará, também com as viagens, a estreia em Nova Iorque do nosso próximo programa. Continuamos à espera de uma resposta de apoio do Instituto das Artes.
– Quais são os planos artísticos para o futuro?
– Depois de voltarmos de Singapura vamos estrear nos Recreios da Amadora ‘From The Other Side’ (‘Do Outro Lado’), uma produção do Quorum e duas companhias nova-iorquinas: a Battery Dance Company e a Wideman Davis Dance. Desse espectáculo, que depois seguirá para Alcobaça, para Nova Iorque e para Lisboa (no CCB), também farão parte dois bailarinos de cada uma daquelas companhias. Para a presente temporada já temos agendados mais espectáculos noutros teatros em Portugal.
in António Laginha, Correio da Manhã, 21.1.2008

NOTA: Na sessão das 20 horas, no Studio Theatre da Esplanade, entre cerca de 120 espectadores, apenas esteve presente um português, que escreve estas linhas. Nem Charles Letts, Cônsul Honorário de Portugal, nem Carlos Moura, Delegado da AICEP, nem quaisquer outros residentes portugueses acorreram ao evento de elevada qualidade. Foi pena.

SINGAPURA? OUTRA FORMA DE PLANEAR O TERRITÓRIO

"Outra forma de planear o território

in Inês Vilhena da Cunha e Catarina Selada, Jornal Público, 21.01.2007

Ao planeamento tradicional deve suceder-se um planeamento mais aberto e integrado, capaz de potenciar a atracção de novos investimentos e projectos estruturantes

A competitividade dos territórios depende da capacidade de atracção e fixação de actividades e talentos com forte intensidade de conhecimento e criatividade. Muitos destes projectos inovadores materializam-se em investimentos âncora e estruturantes para o desenvolvimento das cidades e regiões.

Esta realidade tem consequências visíveis no ordenamento dos territórios, actualmente geridos por políticas e instrumentos restritivos e sectoriais, onde não cabem estas novas dinâmicas. Criar instrumentos de ordenamento territorial flexíveis e integrados que se adaptem à constante incerteza, às rápidas transformações e às novas oportunidades e investimentos, torna-se uma prioridade.

Assim, cria-se a necessidade de um novo modelo de ordenamento do território - um "planeamento global" aberto ao mundo globalizado e à mudança contínua, que potencie a captação de novos investimentos e projectos para Portugal com vista a aumentar a competitividade dos territórios.

Para tal, urge repensar os instrumentos de desenvolvimento e gestão territorial, nomeadamente os de cariz municipal - os Planos Directores Municipais (PDM).

Atracção de investimento

A complexidade das questões burocráticas e a consequente morosidade na avaliação e aprovação de novos projectos situam-se entre as críticas mais enunciadas ao funcionamento dos PDM, apesar das recentes medidas de simplificação e agilização do processo.

No entanto, quando falamos da capacidade de atracção e localização de novos investimentos, emergem dificuldades adicionais. De facto, os PDM estabelecem um modelo de estrutura espacial do território. Ao basearem-se num esquema territorial essencialmente físico e desenhado estão, por um lado, a tentar prever e controlar o futuro de um determinado território e, por outro, a geri-lo numa perspectiva sectorial, apresentando uma abordagem pouco estratégica e prospectiva. Aqui não cabe a integração de investimentos chave - estruturantes e mobilizadores, que surjam posteriormente à aprovação do plano e que de alguma forma colidam com o modelo territorial preconizado.

Além do mais, estes planos assentam numa lógica de zonamento funcional dos territórios. Definem e distribuem espacialmente usos e funções, ou seja, catalogam e rotulam os solos, na medida em que impõem limites artificiais, definem perímetros e promovem a monofuncionalidade (áreas essencialmente vocacionadas para um tipo de função territorial - áreas residências, áreas industriais, etc.), sujeitando os territórios a desequilibrios e desenvolvimentos descontinuados.

Esta situação colide com a lógica de funcionamento da sociedade de hoje, onde as funções se misturam e as barreiras se esbatem: habitação, trabalho, lazer, aprendizagem, comércio, etc. convivem no espaço e no tempo numa perspectiva "mixed-use".

Próxima geração de PDM

Neste sentido, a próxima geração de revisão dos PDM em Portugal deverá ser repensada, de forma a estar articulada com as transformações em curso na sociedade e com as perspectivas de atracção de investimentos estratégicos. Para que os PDM não sejam sujeitos a processos de actualização de políticas desactualizadas.

De facto, não é possível percepcionar as oportunidades que irão surgir num determinado território a priori, nem é suposto que tal aconteça: é este o desafio. Flexibilizar os planos para que estes não excluam projectos e iniciativas inovadoras que poderão ser chave para a sustentabilidade, coesão e competitividade dos territórios.

Um exemplo que vem de fora é o caso de Singapura, que tem vindo a desenvolver um projecto de regeneração urbana integrado - One-Norh, que assenta numa política inovadora de gestão urbanística. Neste âmbito, destaca-se a integração de áreas white (brancas), ou seja, áreas que não estão destinadas a nenhuma função específica, tendo como objectivo acolher projectos e investimentos inovadores não perspectivados inicialmente.

Nesta linha, é necessário que se faça a transição de um modelo tradicional de ordenamento do território, de carácter sectorial, para um modelo mais integrado e flexível, numa base holística. Tornando o planeamento menos rígido e mais aberto, menos desenhado e mais estratégico, capaz de responder às novas oportunidades que não são previsíveis no momento de concepção dos planos.

Assim, o planeamento deverá ser pensado não a 2D, como até aqui, atribuindo determinados usos a determinadas áreas, nem a 3D, considerando diferentes usos para diferentes andares de um edifício. Mas antes a 4D, ou seja, integrando a dimensão temporal nos PDM, através da consideração das diferentes horas do dia ou épocas do ano. Nesta nova filosofia de planeamento deverão também ser articuladas uma multiplicidade de dimensões que vão além da mera dimensão física ou tangível do território: cultura e criatividade, clusters e empreendedorismo, talentos e factores sociais, ambiente e paisagismo, governação territorial, conectividade e mobilidade.

Gestão flexível

Um instrumento de ordenamento do território de âmbito municipal poderia, desta forma, assentar numa lógica de "laboratório". Num primeiro nível, trata-se de definir uma estratégia local, numa perspectiva de futuro e em coerência com os planos de âmbito regional e nacional.

Num segundo plano, de fixar objectivamente as componentes inflexíveis do espaço - o hard, o tangível - correspondentes à "coluna verterbal do território", ao que é estruturante, como rios, corredores verdes, sistema viário, malha urbana, espaços públicos fundamentais. Por fim, tudo o "resto" estaria "em aberto", ou seja, funcionando como um laboratório experimental de novas ideias e conceitos de planeamento e utilização do espaço.

O "planear" baseado no desenho daria lugar ao "planear em aberto", testando e experimentando. Praticando um zonamento flexível por oposição ao zonamento monofuncional.

A lógica de "laboratório" assentaria no desenvolvimento dos territórios com base no teste e na experimentação, em função de projectos coerentes com a estratégia municipal e com os elementos estruturantes do espaço, permitindo a entrada de novas propostas de investimentos exteriores e imprevisíveis na altura da definição do plano.

Protegendo os territórios da utilização de mecanismos que permitem modificações pontuais dos planos e que acabam por se tornar em perversões dos próprios planos. Assim, abre-se espaço para que as decisões locais assumam um carácter multidisciplinar, baseadas numa visão mais flexível e integrada do desenvolvimento territorial.

"Plataforma Municipal"

Propõe-se, desta forma, a criação de uma "Plataforma Municipal de Ordenamento do Território" com o objectivo de promover a sustentabilidade e auto-regeneração dos territórios, no sentido do equilíbrio do sistema territorial. Mais do que um documento ou uma planta desenhada estática no tempo, trata-se de um processo dinâmico de exercícios, reflexões, projectos, e investimentos, sob um ambiente criativo e inovador de desenvolvimento do território, suportado por uma equipa de peritos multidisciplinar, definida em função das múltiplas dimensões do espaço.

Uma "Plataforma Municipal de Ordenamento do Território" poderia ser implementada em cada município nacional, ocupando o lugar dos actuais gabinetes de revisão dos PDM, articulado com uma estrutura de coordenação nacional e regional e, porque não, em estreita ligação com o futuro "Observatório do Ordenamento do Território e do Urbanismo" preconizado no Programa Nacional da Política de Ordenamento do Território (PNPOT). - O planeamento municipal tem estado até aqui constrangido pela sua rigidez e visão sectorial, tornando-se necessário um novo modelo mais flexível e integrado.-

Um novo modelo de planeamento deverá ser capaz de acolher novos investimentos e projectos estruturantes e mobilizadores, imprevisíveis no momento da concepção do plano.- Sugere-se uma "Plataforma Municipal de Ordenamento do Território", de visão multidimensional, enquanto processo dinâmico e contínuo de "fazer" planeamento."

A SHANGHAI UNION TECHNOLOGY

http://www.union-tek.com/englishweb/default.asp

"Since 1994,we start to involve the rapid prototype technology research,esp.for stereo lithography technology.

And we found Shanghai Union Technology Ltd. at Apr.2000

Today, Shanghai Union Technology Ltd. have been one of the biggest rapid prototyping system supplier in mainland of China.

And our continually researching and development for sterolithography system, as well as the deep development of rapid prototyping/tooling technology application in different field, make us to be more successful , and improve strong competitive power in current industry marketing."

Grupo empresarial de Xangai pretende investir 221 milhões de euros em Beja

in Carlos Dias, Público,17.01.2008

O projecto assenta na instalação, no Parque Industrial da cidade alentejana, de uma unidade de produção de pilhas alcalinas que proporcionará emprego directo a perto de 600 pessoas

Cerca de 221 milhões de euros é quanto o grupo chinês Shangai Union Technology Co, Ltd, pretende investir em Beja, na instalação de uma unidade de produção pilhas alcalinas que poderá vir a empregar quase 600 trabalhadores quando a sua produção estiver em pleno.

Na última terça-feira, uma delegação do grupo de Xangai liderada por Mei Shen Bao, deslocou-se, pela segunda vez, à Câmara Municipal de Beja para discutir, ao longo de todo o dia, com o seu presidente, Francisco Santos, pormenores relativos à instalação de uma unidade produção de pilhas alcalinas.

O grupo chinês tem já outras unidades industriais instaladas na China, Japão, Coreia do Sul, Alemanha e Reino Unido.

O autarca referiu ao PÚBLICO que "há fortes possibilidades" de a empresa iniciar a sua actividade em Beja, ainda em 2008, com a instalação da primeira fase do projecto, que dará trabalho a cerca de 80 trabalhadores portugueses.

A unidade industrial será instalada em três fases e vai ocupar uma área com seis hectares no Parque Industrial de Beja. A capacidade de produção prevista poderá atingir 100 milhões de pilhas/ano, inteiramente destinadas à exportação.

Mei Shen Bao, ao justificar o interesse do seu grupo por Beja, frisou que este projecto se enquadra numa acção mais vasta. Surge depois da luz verde dada pelo Governo chinês ao autorizar a instalação no estrangeiro de 50 plataformas industriais. Cerca de 50 por cento do investimento previsto para a capital baixo-alentejana "são cobertos pelo Governo chinês", salientou depois o autarca Francisco Santos.

A delegação chinesa deverá voltar a Beja no próximo mês de Fevereiro, e o autarca admite que poderá ser a reunião decisiva para consumar a instalação de uma fábrica de pilhas alcalinas no Alentejo.

Interesse por Sines

Para além da unidade aeroportuária em Beja, com a qual os investidores contarão para escoar a sua produção, os chineses têm revelado uma particular apetência pelas potencialidades oferecidas pelo porto de Sines.

A este propósito, Basílio Horta, presidente da Agência Portuguesa para o Investimento e Comércio Externo de Portugal (Aicep), disse, durante o último certame da Feira Internacional de Macau, realizada no passado mês de Outubro, que a unidade portuária do litoral alentejano "pode ser um entreposto muito importante em todo o relacionamento entre a China e a África".

Relativamente a Portugal, Basílio Horta manifestou a sua convicção de que "a China só estará em Portugal se for útil para as empresas chinesas", frisando que, ao longo dos próximos cinco anos, a China prevê investir no estrangeiro 25 mil milhões de dólares.

E é tomando em linha de conta esta premissa que o presidente do Aicep lança o desafio: "Nós temos que encontrar os sítios onde os chineses se sintam confortáveis".

Reagindo às acusações sobre a eventualidade de os projectos chineses poderem dar ocupação a mão-de-obra oriunda daquele país asiático, Franscisco Santos, garantiu que "apenas virão entre 30 a 40 quadros técnicos". Os restantes serão contratados localmente.

O autarca acredita que este investimento possa contribuir para "canalizar para Beja" outros projectos "baseados em tecnologia de ponta e não poluentes, aproveitando as vantagens do aeroporto de Beja, que tem anunciada abertura ainda em 2008.

MSC LION SERVICE FAR EAST TO SINES

MSC is pleased to announce the introduction of a new direct service from the FAR EAST to SINES – LION SERVICE.

MSC Portugal SA, represents, since 1991, MSC -

Mediterranean Shipping Company, specialised company of container sea transport, presently occupying the second place at the world ranking.

MSC Portugal SA operates in Portugal at the ocean ports of Sines and Leixoes, and at the dry ports of Bobadela and TVT Riachos.

MSC will offer a direct weekly service (deploying vessels of 8,000 TEU):

Busan – 24 days,

Ningbo - 21 days,

Shanghai - 20 days,

Yantian – 18 days,

Hong Kong – 17 days,

Chiwan - 16 days,

Singapore – 11 days.

The first direct call is estimated to occur on the 3 January 2008, with the vessel “MSC ROMA”.

10 de Janeiro de 2008

"A Secretária de Estado dos Transportes, Ana Paula Vitorino, participa na cerimónia comemorativa do início do serviço regular directo Lion Service, entre os principais portos do Extremo-Oriente e o Terminal XXI do Porto de Sines."

NOMEAÇÃO do EMBAIXADOR de PORTUGAL no VIETNAME

PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA
Decreto do Presidente da República n.º 128/2007 de 18 de Dezembro
O Presidente da República decreta, nos termos do artigo
135.º, alínea a), da Constituição, o seguinte:
É nomeado, sob proposta do Governo, o ministro plenipotenciário
de 1.ª classe António Félix Machado de Faria e Maya
como Embaixador de Portugal no Vietname.
Assinado em 27 de Novembro de 2007.
Publique -se.
O Presidente da República, ANÍBAL CAVACO SILVA.
Referendado em 11 de Dezembro de 2007.
O Primeiro -Ministro, José Sócrates Carvalho Pinto de Sousa. —
O Ministro de Estado e dos Negócios Estrangeiros,
Luís Filipe Marques Amado.

Danone v. Wahaha: CHINA BUSINESS/LAW LESSONS TO BE LEARNED

READ CHINA LAW BLOG
http://www.chinalawblog.com/2007/09/danone_v_wahaha_china_business.html

NOMEAÇÃO do CHEFE DE DIVISÃO de RELAÇÕES com SUL da ÁSIA

Despacho n.º 27835/2007
1 — Nos termos do n.º 5 e 7 do artigo 23.º e alínea b) do n.º 4 do
artigo 24.º do Decreto -Lei n.º 204/2006, de 27 de Outubro e atento o
disposto na alínea e) do n.º 5 do artigo 1.º da Lei n.º 2/2004, de 15 de
Janeiro, na redacção que lhe foi dada pela Lei n.º 51/2005, de 30 de
Agosto, da Portaria n.º 501/2007, de 30 de Abril e de acordo com o
Despacho n.º 21 551/2007, publicado no Diário da República, 2.ª Série,
de 17 de Setembro de 2007, determino que o 1º Secretário de Embaixada
do Quadro I do Ministério dos Negócios Estrangeiros —
pessoal diplomático,
João Manuel Syder Santiago Terenas
seja nomeado Chefe de Divisão de Relações Bilaterais com países da Ásia do Sul e das Organizações Multilaterais Asiáticas da Direcção -Geral de Política
Externa.
2 — O funcionário é nomeado para o exercício do referido cargo
por possuir reconhecida aptidão e experiência profissional adequada,
conforme curriculum vitae, em anexo.
3 — O presente despacho produz efeitos a 1 de Maio de 2007.
13 de Novembro de 2007. —
O Ministro de Estado e dos Negócios Estrangeiros, Luís Filipe Marques Amado.

Terenas (João Manuel Syder Santiago)
Nasceu em 6 de Agosto de 1957, em Santa Maria, Covilhã; licenciado em Ciências Históricas pela Universidade Livre de Lisboa;
antigo técnico -superior na Direcção-Geral dos Assuntos Europeus;
aprovado no concurso de admissão aos lugares de adido de embaixada, aberto em 18 de Março de 1991;
adido de embaixada, em 24 de Setembro de 1991;
secretário de embaixada, em 15 de Dezembro de 1992;
Cônsul em Rouen, em 6 de Dezembro de 1997;
segundo -secretário de embaixada, em 2 de Março de 1998;
primeiro -secretário de embaixada, em 24 de Setembro de 1999;
na Embaixada em Tunes, em 8 de Julho de 2003;
na Secretaria de Estado, em 31 de Julho de 2006;
Chefe de Divisão da Direcção de Serviços da Ásia e Oceânia, em 24 de Outubro de 2006
Oficial da Ordem de Ouissam Alauíte, de Marrocos.

NOMEAÇÃO do RESPONSAVEL do CENTRO de NEGÓCIOS em SINGAPURA

MINISTÉRIOS DOS NEGÓCIOS ESTRANGEIROS E DA ECONOMIA E DA INOVAÇÃO
Despacho n.º 27844/2007
Nos termos do nº 3 do Artigo 7º dos Estatutos da Agência para o
Investimento e Comércio Externo de Portugal, E.P.E., aprovado pelo
Decreto-Lei nº 245/2007, de 25 de Junho, determina-se o seguinte:
1 — Cessam a comissão de serviço e respectivas acreditações diplomáticas,
os representantes da AICEP em:
a) Alemanha /Berlim — Engenheiro Rui Boavista Marques, com
efeitos reportados a 27 de Dezembro de 2006;
b) Alemanha /Frankfurt — Engenheiro Pedro Macedo Leão, com
efeitos a 31 de Outubro de 2007;
c) Holanda /Haia — Licenciado Miguel Malheiros Garcia, com efeitos
a 31 de Outubro de 2007;
d) Irlanda /Dublin — Licenciado Carlos Velez Moura, com efeitos a
31 de Outubro de 2007;
e) Moçambique /Maputo — Licenciada Luísa Agapito, com efeitos
a 30 de Setembro de 2007.
2 — São nomeados, em comissão de serviço, os Responsáveis pelos
Centros de Negócio e pelos Escritórios da AICEP, com acreditação
diplomática como Conselheiros Económicos e Comerciais junto das
missões diplomáticas portuguesas em:
a) Alemanha /Berlim — Licenciado Miguel Malheiros Garcia, com
efeitos a 1 de Novembro de 2007;
b) Macau — Engenheiro Miguel Crespo, com efeitos a 1 de Outubro
de 2007;
c) Moçambique /Maputo — Licenciado Armindo Rios, com efeitos
a 1 de Outubro de 2007;
d) Suécia /Estocolmo — Engenheiro Pedro Macedo Leão, com efeitos
a 1 de Novembro de 2007;
e) Singapura — Licenciado Carlos Velez Moura, com efeitos a 1 de
Novembro de 2007.
22 de Outubro de 2007. — O Ministro de Estado e dos Negócios
Estrangeiros, Luís Filipe Marques Amado. — O Ministro da Economia
e da Inovação, Manuel António Gomes de Almeida de Pinho.

SINGAPORE 2007 GROWTH AT 8%

Economists see S'pore Q4 growth at 7.7%
SINGAPORE THE BUSINESS TIMES
December 7, 2007, 12.10 pm (Singapore time)

SINGAPORE - Singapore's economy will grow 7.7 per cent in the fourth quarter from a year ago, slowing from an 8.9 per cent expansion in the third quarter, a central bank survey showed on Friday.

But growth next year will slow to 6.3 per cent, the Monetary Authority of Singapore (MAS) quarterly survey of 18 private sector economists showed.

Full year growth in 2007 was seen at 8.0 per cent, at the upper-end of the government's 7.5-8 per cent forecast range.

The 2007 growth forecast compares with expectations of 7.5 per cent growth in the central bank's September survey. Last year, Singapore's economy grew by 7.9 per cent.

However, the forecast for growth in 2008 was cut to 6.3 per cent from 6.5 per cent in the September survey. The Singapore government's expectation is for growth of 4.5 to 6.5 per cent next year.

'Respondents expect broad-based GDP growth across the manufacturing and services sectors to continue in 2008,' the MAS said. Singapore's booming construction and financial services sectors are expected to continue to lead growth in the republic's trade-dependent economy in 2008.

The construction sector is expected to grow 13.5 per cent in 2008 from a year ago, while the financial services sector is seen expanding 9.0 per cent, the survey found.

Reflecting rising prices in the city, economists expect inflation in 2008 to hit 3.7 per cent, above their 2.0 per cent forecast for 2007. Economists had expected inflation in 2007 to be 1.5 per cent in September. -- REUTERS

DE NOVO VINIPORTUGAL IGNORA SUDESTE ASIÁTICO

Vinho: Exportação cresceu 7,5% em valor nos últimos dois anos

A exportação de vinhos portugueses cresceu, em valor, 7,5% nos últimos dois anos, apesar de ter registado um decréscimo de 2% em quantidade, o que representa «uma subida na cadeia de valor».

Os dados foram divulgados hoje no Fórum Anual do Sector do Vinho, promovido pela ViniPortugal e pela Agência para o Investimento e Comércio Externo de Portugal (AICEP), em Santarém, pelo responsável pela parceria que vigorou entre as duas instituições entre Julho de 2005 e Julho de 2007.

Manuel Gaeiras, que citou dados do Instituto Nacional de Estatística que referem valores da exportação de vinhos portugueses (sem o vinho do Porto) em 2006 da ordem dos 216 milhões de euros, frisou o crescimento das vendas para mercados como os Estados Unidos, a Alemanha, o Reino Unido e o Brasil, com um pequeno decréscimo nos países nórdicos, no período em que vigorou o projecto.

Segundo os dados mais recentes hoje divulgados, da responsabilidade da AC Nielsen, entre Outubro de 2006 e Outubro de 2007, as vendas de vinhos portugueses nos Estados Unidos cresceram 34,7% em valor e 11,3% em volume.

O responsável pela AICEP, Rui Marques, anunciou o fim da parceria com a ViniPortugal, por exigência das novas regras do Quadro de Referência Estratégico Nacional (QREN).

Segundo disse, a AICEP vai ser um organismo técnico de acompanhamento, alertando os produtores presentes no encontro de hoje para o calendário de candidaturas ao QREN, com dois concursos já a decorrer, um até ao final do mês para propostas colectivas com vista à internacionalização, e outro até final de Janeiro para propostas individuais ou em cooperação.

Segundo disse, a AICEP vai ter a funcionar uma melhor estrutura de apoio, com quatro gestores de clientes para o sector do vinho, dois em Lisboa e dois no Porto.

Vasco d`Avillez, da ViniPortugal, afirmou que em 2008 vão ser investidos 3,8 milhões de euros em acções a desenvolver nos mercados internacional (3 milhões) e nacional (800 mil), frisando que este representa dois terços do consumo da produção nacional.

As apostas vão continuar a fazer-se sobretudo nos três mercados apontados como prioritários no estudo de Michael Porter - Reino Unido, Estados Unidos e Alemanha, disse.

Segundo Vasco d`Avillez, a ViniPortugal está a fazer um estudo estratégico sobre o mercado português para fundamentar a campanha de publicidade que será desenvolvida a nível nacional, com forte aposta nos segmentos mais jovens da população.

A ViniPortugal vai candidatar ao QREN uma série de acções que visam a promoção internacional dos vinhos portugueses e que vão decorrer em países considerados «prioritários» - Reino Unido e Estados Unidos -, «relevantes» - Alemanha, países nórdicos, Bélgica, Brasil, Canadá e França -, e «emergentes» - Macau, Hong Kong, China, Angola, Índia e Espanha.

Dora Simões, secretária-geral da ViniPortugal, afirmou que o estudo da AC Nielsen prevê uma taxa de crescimento das vendas nos Estados Unidos de 2,5% até 2011, sendo objectivo atingir, em 2010, os mil milhões de euros de facturação nos mercados norte-americano e britânico.

No mercado norte-americano, a ViniPortugal vai tentar penetrar no mercado de maior projecção daquele país, a Califórnia, tendo previstas acções também na Florida e em Nova Iorque.

Em Janeiro, vai realizar-se o I Fórum Anual de Importadores nos Estados Unidos, iniciativa considerada fundamental para a promoção dos vinhos portugueses, disse.

Entre muitas outras iniciativas previstas para aquele mercado, a ViniPortugal vai apostar também na promoção no retalho e na restauração, convictos de que «a prova leva à compra», adiantou.

A reunião de hoje, que reúne os mais representativos agentes económicos do sector, conta com a participação de Roger Voss, jornalista da revista norte-americana Wine Enthusiast.

A ViniPortugal, associação inter-profissional privada, comemora dez anos de actividade.

Diário Digital / Lusa

06-12-2007 17:25:47

NOTÍCIA AICEP DE 6.12.2007: INAUGURAÇÃO DO CENTRO DE NEGÓCIOS EM SINGAPURA

aicep Portugal Global - Singapura
Inauguração do Centro de Negócios
A aicep Portugal Global inaugurou o seu centro de negócios (Business Unit) em Singapura na presença, do lado de Portugal, do Ministro de Estado e Negócios Estrangeiros, Luís Amado e, do lado de Singapura, do Ministro da Informação, Comunicações e Artes, Lee Boon Yang.

Esta inauguração politico-institucional contou com a presença de individualidades Portuguesas (MENE, Secretário Estado Comércio, Fernando Serrasqueiro, Administrador AICEP, Renato Homem, Embaixador de Portugal, António Faria e Maya, Cônsul Honorário de Portugal, Charles Letts e respectiva Delegação) e Singapurenses (MICArtes, funcionários do MNE, Fundação Asia-Europe, Embaixador Cho Wonil, Enterprise Singapore, entre outros).

A Delegação Portuguesa deslocou-se a Singapura com o Primeiro Ministro Português José Sócrates, para participar na Cimeira EU-ASEAN que decorreu de 18 a 22 de Novembro.

A cobertura foi feita pela comunicação social local onde se destaca os principais jornais de Singapura de língua Inglesa e língua Chinesa, Straits Times e Lianhe Zaobao respectivamente.O director do Centro de Negócios Carlos Moura foi entrevistado em directo por uma rádio local. Do lado de Portugal esteve presente a Agência Lusa para cobrir o evento.

O novo Centro de Negócios em Singapura (Business Unit) será responsável pelos mercados de Singapura, Japão (Business Office), Coreia do Sul e Malásia (Business Points). Acompanhará de perto a evolução no Vietname e Tailândia bem como outros países do sudeste asiático.

As exportações de Portugal para Singapura representavam cerca de 700 milhões de euros em 2006 e espera-se que este valor aumente significativamente nos próximos anos. Do mesmo modo é intenção da agência atrair alguns potenciais investidores da região bem como promover Portugal como um destino turístico alternativo às grandes capitais europeias.

A presença das empresas Portuguesas nesta região é ainda bastante reduzida mas espera-se que com este Centro o interesse pelo sudeste asiático cresça e que verdadeiras oportunidades se possam desenvolver. As parcerias entre empresas Portuguesas e empresas da região será de novo uma prioridade (o projecto do Porto de Sines com PSA Singapore é um caso bem exemplar).

[06-12-2007] [ aicep Portugal Global ]

NOTA:
"Guan Bee Building or GB Building, at the junction of McCallum Street and Cecil Street, is 30-storey high with basement, built in 1986 in the popular "tower and podium" architectural style."

BALI: QUERCUS quer estimular SINGAPURA a reduzir EMISSÕES de DIOXIDO DE CARBONO

in http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_countries_by_carbon_dioxide_emissions

"A Quercus diz que as negociações desta conferência são cruciais para garantir que, após 2012, se consiga a continuidade e ampliação das metas do Protocolo de Quioto. Para os ambientalistas, o ano de 2009 deve ser o prazo máximo para se concluírem as negociações sobre o segundo período de compromissos de Quioto.

Estimular os países de industrialização recente, como Singapura e Coreia, a cumprirem compromissos de redução de emissões de dióxido de carbono e a criarem um processo para negociar mecanismos que apoiem a redução de emissões de gases com efeito de estufa, são duas das medidas defendidas."
in Correio da Manhã 2007-12-03

EMBAIXADOR FARIA E MAYA APRESENTOU CREDENCIAIS EM SINGAPURA

29/11/2007

MFA Press Statement: Presentation of Credentials

The following foreign Heads of Mission presented their credentials to President S R Nathan in separate ceremonies at the Istana today:
(a) The High Commissioner of the Republic of Maldives,
His Excellency Hassan Sobir;

(b) The Ambassador of the State of Kuwait,
His Excellency Abdulaziz Ahmed Al-Adwani;

(c) The High Commissioner of Brunei Darussalam,
His Excellency Haji Abdul Ghafar bin Haji Ismail;

(d) The Ambassador of the Kingdom of Thailand,
His Excellency Nopadol Gunavibool;

(e) The Ambassador of the Republic of Portugal,
His Excellency António Félix Machado de Faria e Maya;

(f) The Ambassador of the Argentine Republic,
His Excellency Javier Augusto Sans de Urquiza; and

(g) The Ambassador of the Republic of Iceland,
His Excellency Dr Gunnar Pálsson.

The curricula vitae of His Excellency Hassan Sobir, His Excellency Abdulaziz Ahmed Al-Adwani, His Excellency Haji Abdul Ghafar bin Haji Ismail, His Excellency Nopadol Gunavibool, His Excellency António Félix Machado de Faria e Maya, His Excellency Javier Augusto Sans de Urquiza and His Excellency Dr Gunnar Pálsson are attached.
. . . . .

MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS
SINGAPORE
29 NOVEMBER 2007

The Fourth International Congress on Traditional Medicine in Singapore

25 Nov 2007, 15:13h
Pedro Choy eleito vice-presidente da Federação Mundial de Medicina Chinesa
O médico especialista Pedro Choy foi reeleito vice-presidente da Federação Mundial de Associações de Medicina Chinesa (WFCMS – World Federation of Chinese Medicine Socities), apesar da grande remodelação que foi alvo esta estrutura congregadora de todas as associações de medicina chinesa reconhecidas pela China.
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The fourth International Congress on Traditional Medicine was held on Nov. 17th 2007 in Singapore, this conference was sponsored by World Federation of Chinese Medicine Societies (WFCMS), undertaken by Singapore Chinese Physicians’ Association which is the member of WFCMS.

Minister Xu Wenyuan in Health Ministry of Singapore attended the opening ceremony as guest of honor, Professor She Jing, Chairman of WFCMS, Dr CHOI Seung-Hoon, Traditional Medicine Adviser of Western Pacific Regional Office of World Health Organization, Mr. Zheng Chuanmin, Chairman of Singapore Traditional Chinese Medicine Practitioners Board attended the conference. The conference was hosted by Professor Li Zhenji, Vice-Chairman & Secretary-General of WFCMS.

Subject of the fourth International Congress on Traditional Medicine is promote to inherit traditional Medicine together, innovation and development, make great contribution to human health.

In the afternoon Nov.19th, Chairman She Jing in WFCMS, President Chen Bilian, Secretary-General Lin Yaohua in Singapore Chinese Physicians’ Association made speeches, Secretary-General Li Zhenji gave summary in closure. The conference rang down the curtain with united and harmonious atmosphere

FIRST WEBSITE IN MANDARIN ABOUT PORTUGAL

http://www.portugalglobal.cn/

ASEAN-EU SUMMIT 22 NOVEMBER 2007

ASEAN, EU agree to speed up trade deal
Posted: 22 November 2007 1736 hrs

ASEAN-EU Commemorative Summit is held during 13th ASEAN Summit
SINGAPORE: ASEAN and the European Union agreed Thursday to expedite negotiations for a free trade agreement, saying relations should not be held hostage by their differences over military-ruled Myanmar.

The two sides agreed earlier this year to launch talks on creating a free market zone embracing 37 countries and roughly one billion people, but neither has said when those negotiations might begin.

At a commemorative summit to mark 30 years of diplomatic ties, the 10-member Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) and the 27-nation EU adopted a plan of action to broaden and deepen their relations.

Both groups pledged in a joint communique to "enhance economic relations by expeditiously negotiating the ASEAN-EU free trade agreement."
Two-way trade totalled 137 billion US dollars in 2005.

However, disagreements on how to deal with alleged human rights abuses and political repression in ASEAN member state Myanmar shadowed the meeting, with the two sides at odds on whether sanctions can force the military government to reform.

"While Myanmar is undoubtedly a significant issue, ASEAN-EU relations should not be held hostage by it," Singapore Prime Minister Lee Hsien Loong told a joint news conference.

Lee reiterated ASEAN's position that sanctions are not an effective way to pressure Myanmar's ruling generals to adopt democratic reforms following a crackdown on pro-democracy protests in September that left at least 15 dead.

"In most other places of the world they have not worked and here we believe that not only will they not work but they will be counterproductive," he said, urging the EU to "take a broader strategic interest in ASEAN."

Whatever their differences on the crisis in Myanmar, Lee said "this should not stop us from cooperating on other issues because if we do, it is a loss to both sides."

Portuguese Prime Minister Jose Socrates, whose country holds the EU's rotating presidency, said both sides wanted to see democracy return to Myanmar but simply differed in their approach.

"We think the sanctions are important in order to proceed... but most important is to underline that both organisations are doing their best in order to give concrete and important steps towards democracy and protection of human rights," he said.

Last month, EU lawmaker Glyn Ford of Britain said here that the military government's crackdown on dissent had made it impossible for the EU to sign any free trade agreement that included the country.

EU foreign ministers on Monday imposed fresh sanctions on Myanmar's military regime, which included an embargo on the import of timber, gems and metals from the isolated military-run state. - AFP/ac

CARLOS MOURA ASSEGURA EM DOIS ANOS DUPLICAÇÃO DO COMERCIO ENTRE PORTUGAL E SINGAPURA

"Trade between Singapore and Portugal last year reached 750 million euros (S$1.6 billion), and 'these figures can be doubled within the next two years' said Mr Carlos Moura, managing director of AICEP's office in Singapore"
in Singapore The Straits Times, November 22,2007, pg H22

MNE LUIS AMADO INAUGUROU O BUSINESS CENTRE DA AICEP EM SINGAPURA

**Charles Letts (88 years old)
HONORARY CONSUL FOR PORTUGAL IN SINGAPORE
Originally served as Honorary Consul for Brazil in Singapore
"After serving in the British Armed Forces in World War II and thereafter in the British Foreign Office, was a main board director of Jardine Matheson & Co. Limited for 15 years and then set up his own business. Thereafter, for over 40 years, has held directorships and advisory posts in companies covering a wide range of activities in various countries, with particular emphasis on the plantation industry."

A cerimónia de abertura da agência da AICEP* em Singapura teve lugar, hoje, entre as 17.30 e as 18.30.

Estiveram presentes cerca de vinte pessoas. Além do MNE Luís Amado, o Ministro da Informação, Comunicações e Artes de Singapura, Lee Boon Yang, o Embaixador Faria e Maya, o Cônsul Honorário de Portugal em Singapura Charles Letts, o Administrador da AICEP, Dr. Renato Homem, assistiram à recepção João Oliveira e Sousa, managing director da Efacec Asia Pacific, Ltd., colaboradores do MNE da República de Singapura e Grace Ng, jornalista do The Straits Times.

Ausentes, por não terem sido convidados para o evento, os responsaveis de quaisquer outras empresas portuguesas em Singapura, como a Euronavy, nem os gestores portugueses de empresas multinacionais que exercem a sua actividade nas sedes regionais da Total, Philipps, Mercedes Benz, Bayer, DryDocks World, entre outras.

*#06-02 do GB Building, 143 Cecil Street, Singapore

MINISTER DR LEE BOON YANG AT THE LAUNCH OF THE PORTUGUESE BUSINESS DEVELOPMENT AGENCY

SPEECH BY DR LEE BOON YANG,MINISTER FOR INFORMATION, COMMUNICATIONS AND THE ARTS, AT THE LAUNCH OF THE PORTUGUESE BUSINESS DEVELOPMENT AGENCY, 21 NOVEMBER 2007, 6.00 PM

Your Excellency, Dr Luis Amado, Minister of State and Foreign Affairs, Portugal

Distinguished guests

Excellencies, ladies and gentlemen.

1 I would first like to welcome Minister Amado and his delegation to Singapore. Singapore values our warm and friendly bilateral relations with Portugal. We appreciate Portugal’s friendship and cooperation with Singapore. Our countries have old and historical links.

2 Indeed, even today, many Eurasian Singaporeans trace their cultural roots to their Portuguese ancestry. Elements of Portuguese culture have now become a part of Singapore’s culture and heritage. One example is the use of “kristang” which is a Creole Portuguese language spoken by some members of the Eurasian community in Singapore.

3 Politically, we have a good exchange of visits at the highest level. Minister Amado’s presence here today is evidence of our frequent interaction. We are also delighted to be able to welcome Portuguese PM HE Jose Socrates who will be arriving soon to attend the ASEAN-EU Commemorative Summit.

4 On our part, Minister for Foreign Affairs, George Yeo, recently had a good visit to Portugal in August 2007. I also had the honour of visiting Portugal in September 2007 in connection with an EU Conference on e-Government. During the visit, I had the privilege of calling on Minister Amado.

5 Hence, I can say clearly that our bilateral ties remain strong, and we cooperate well at international fora including the United Nations. Singapore and Portugal are also working closely together in our current capacities as Chair of ASEAN and President of the EU to further the relations between our two regions.

6 Looking ahead, I see much scope for greater cooperation, especially in the economic arena. In this connection, I am delighted to witness the launch of the Portuguese Business Development Agency office in Singapore.

7 Singapore is very happy and encouraged to note that Portugal has decided to expand its trade and economic links with Asia and Singapore by establishing this office. We fully support Portugal in this endeavour and we welcome Portuguese companies to come to Singapore and use Singapore as a test-bed for your products and services as well as a springboard into ASEAN and Asia.

8 Singapore is strategically positioned at the crossroads of major international trade routes and between the twin Asian economic giants of India and China. We are well-placed to be a gateway to the region. We encourage Portuguese companies to forge partnerships with Singapore companies to tap the opportunities in the region.

9 Yesterday, the ASEAN Leaders signed the agreement for an ASEAN Economic Community by 2015. This is the roadmap towards a common market within ASEAN with over 500 million people. Clearly there will be many new business opportunities and the establishment of a Portuguese Business Development Agency office in Singapore is both timely and relevant to the current developments. I am very confident that this Office will enhance our bilateral ties and lead to a closer and more fruitful partnership between Portuguese and Singapore business sectors.

10 In conclusion, I would like to congratulate the Portuguese Business Development Agency on the opening of its office here in Singapore, and wish you every success in your important mission.

Thank you.

Cingapura abre portas para China e Índia, diz chanceler luso

21-11-2007 15:57:43

"Cingapura abre portas para China e Índia, diz chanceler luso

Cingapura, 21 nov (Lusa) - O ministro português das Relações Exteriores, Luís Amado, disse nesta quarta-feira que este "é o momento" para afirmar a presença da economia portuguesa em Cingapura, país que representa uma "porta aberta" para as relações com economias chinesa e indiana.

"Trata-se de uma das regiões mais importantes do ponto de vista econômico, uma porta de abertura para as relações com as duas economias mais vibrantes do mundo", declarou Luís Amado em referência como a China e Índia, à margem da inauguração de um gabinete da Agência para o Investimento e Comércio Externo de Portugal (Aicep) em Cingapura.

Além do aumento das exportações de Portugal para Cingapura, o titular da pasta da diplomacia portuguesa justificou a necessidade de representação da Aicep em Cingapura "pela dinâmica de integração econômica que se verifica nos dez países da Asean" - a Associação das Nações do Sudeste Asiático, composta por Malásia, Tailândia, Indonésia, Filipinas, Cingapura, Brunei, Laos, Vietnã, Camboja e Mianmar.

Luís Amado comemorou ainda o anúncio da constituição de um mercado único da Asean em 2015, feito na terça-feira.

O gabinete da Aicep inaugurado nesta quarta-feira é totalmente financiado pelo governo português, através do Ministério da Economia e da Inovação.

As trocas comerciais entre Portugal e Cingapura em 2006 foram de aproximadamente 750 mil euros.

O relacionamento econômico de Portugal com Cingapura passa também pela operação de um terminal de contêiners no Porto de Sines, em Portugal, pela Autoridade Portuária de Cingapura (PSA)."
in http://www.agencialusa.com.br/index.php?iden=11788

PORTUGAL PERDEU OPORTUNIDADES NA ÁSIA

UE/ASEAN: Amado admite que Portugal perdeu oportunidades económicas na Ásia, mas acredita numa «rápida recuperação»

Por Sandra Santiago, enviada da Agência Lusa

Singapura, 21 Nov (Lusa) - O ministro dos Negócios Estrangeiros, Luís Amado, admitiu hoje que Portugal e alguns estados-membros da União Europeia perderam oportunidades económicas no passado, mas mostrou-se convicto quanto a uma "rápida recuperação" do mercado europeu face aos concorrentes asiáticos.

Em declarações aos jornalistas em Singapura, na véspera da cimeira UE-ASEAN, Amado reconheceu que "era facilmente perceptível há uma década atrás que esta economia de toda a região iria arrastar a economia mundial"

"Sem dúvida que perdemos oportunidades no passado", lamentou o ministro, justificando tratar-se de economias com um dinamismo extraordinário de grande abertura ao comércio internacional".

Luís Amado referiu, a propósito, que se tem verificado, na última década "um crescimento económico mundial, sobretudo marcado pelo enorme potencial que têm demonstrado, quer a economia chinesa, quer a economia indiana, quer as economias do Vietname, Camboja, Singapura, Tailândia", pertencentes à ASEAN.

Inquirido sobre o porquê deste atraso, nomeadamente no caso de Portugal, o ministro mostrou-se agora confiante numa recuperação.

"Portugal perdeu algum tempo, mas creio que pode ser recuperado rapidamente. Estamos a reconfigurar o nosso sistema produtivo, adaptando-nos melhor ao que são as condições do mercado internacional. Precisamos de fazer um grande esforço de preparação, de organização, de planeamento estratégico na abordagem das novas dinâmicas da economia mundial", explicou.

(...)

A Cimeira Comemorativa dos 30 anos de diálogo entre a UE e a Associação dos Países do Sudeste Asiático (ASEAN), na quinta-feira, será presidida pelo primeiro-ministro português, José Sócrates.

(...)

SMS/RBV.

Lusa/Fim

© 2007 LUSA - Agência de Notícias de Portugal, S.A.
2007-11-21 14:20:01
http://ww1.rtp.pt/noticias/index.php?article=308695&visual=26

Top 150 City Destinations: Singapore 4th

Top 150 City Destinations: London Leads the Way
Author: Caroline Bremner

Date published: 11 Oct 2007

Euromonitor International is pleased to release the results of its first Top 150 City Destinations Ranking, providing insight into the the world's leading and most dynamic cities in terms of tourist arrivals.

London ranked top in Euromonitor International's Top 150 City Destinations. The British capital received an impressive 15.6 million international visitors in 2006, far above other world capitals such as Bangkok, Paris, Singapore or New York.

The 150 leading world destinations accounted for 27% of the global inbound tourism in terms of arrivals. Cities are the key driver of growth in the tourism industry, benefiting from the development of the air industry and the investment in infrastructure and iconic buildings. From Bilbao's Guggenheim Museum to Kuala Lumpur's Petronas Twin Towers, the new skylines of cities attract millions of tourists to their airports and hotels, boosting the tourism industry to unprecedented levels.

With China emerging as a key travel and tourism market, the prospect of city tourism cannot help but look East. Will London resist the push?

London storms ahead of the pack

London attracted 15.6 million international visitors in 2006 to rank first in Euromonitor International's Top 150 City Destinations. The gap between the UK capital and other major cities increased as the presence of tourists in London's streets increased by 13% up on 2005.

Bangkok (2), Paris (3) and Singapore (4) follow London respectively, with around ten million tourists each. Hong Kong ranked 5th with 8 million, while the six-million-club included New York (6), Dubai (7) and Rome (8).

In 2006, 27 cities received more than 3 million international arrivals and 67 cities over a million. Overall, these 150 cities received 237 million tourists, accounting for 27% of the world's inbound tourism flows. The top150 cities received 6% more tourists than in 2005.

Top 150 City Destinations 2006
City Ranking '000 tourist arrivals

London 1 15,640
Bangkok 2 10,350
Paris 3 9,700
Singapore 4 9,502
Hong Kong 5 8,139
New York City 6 6,219
Dubai 7 6,120
Rome 8 6,033
Seoul 9 4,920
Barcelona 10 4,695
Dublin 11 4,469
Bahrain 12 4,418
Shanghai 13 4,315
Toronto 14 4,160
Kuala Lumpur 15 4,125
Istanbul 16 3,994
Madrid 17 3,921
Amsterdam 18 3,901
Mecca 19 3,800
Prague 20 3,702
Moscow 21 3,695
Beijing 22 3,593
Vienna 23 3,339
Taipei 24 3,280
St.Petersburg 25 3,200
Cancun 26 3,074
Macau 27 3,072
Venice 28 2,927
Warsaw 29 2,925
Mexico 30 2,823
Los Angeles 31 2,513
Guangzhou 32 2,512
Benidorm 33 2,457
Berlin 34 2,309
Rio De Janeiro 35 2,185
Budapest 36 2,043
San Francisco 37 1,993
Orlando 38 1,993
Miami 39 1,972
Munich 40 1,925
Shenzen 41 1,904
Milan 42 1,902
Sydney 43 1,852
Oahu/Honolulu 44 1,733
Cairo 45 1,720
Florence 46 1,715
Lisbon 47 1,715
Las Vegas 48 1,647
Hangzhou 49 1,562
Marrakesh 50 1,500
Tokyo 51 1,467
Abu Dhabi 52 1,459
Varadero 53 1,448
Copenhagen 54 1,375
Zurich 55 1,369
Edinburgh (GB) 56 1,338
Cape Town 57 1,323
Zhuhai 58 1,318
Suzhou 59 1,286
Seville 60 1,234

World Tourism Organisation, European Cities Tourism, National Statistics, National Tourist Boards, Local Tourism & Convention Bureaux, Trade Press (local and national newspapers, The Economist, Business Travel News), Euromonitor International

Mainland China’s cities exclude visits from Hong Kong and Macao (and vice versa), but include visitors from Taiwan

Iconic buildings, newer cities
Paris (3), New York (6), Rome (8), Prague (20) or Vienna (23) are all cities that have historically attracted millions of tourists and continue to do so. However, the most striking element of Euromonitor International's Top City Destinations ranking is the dynamism of emerging destinations such as Dubai (7), Shanghai (13) and Beijing (22). Cities all across the world are reshaping their skylines in order to jump places in the race for the world's Top Destination and tourists flock by air to visit them.

In Asia, cities such as Kuala Lumpur (15), Taipei (24) or Shanghai (13), looked to the heights to revamp their skylines. Some of the world's tallest buildings are being built on the continent. In the Middle East, Dubai (7) opened the world tallest hotel, the eye-catching Burj Al Arab Hotel in 1999. The Gulf city also created the three largest artificial islands in the world, aptly named The World, to provide the city with luxury properties, hotels and leisure centres alongside 520kms of beaches. Abu Dhabi (52) is expected to open branches of the Louvre and Guggenheim museums. Likewise, in North America, new iconic buildings are planned across the country. Seattle has recently commissioned a new library from the Dutch architect Rem Koolhaas; while Milwaukee plans to open a new Modern Art Museum by Spanish architect Santiago Calatrava, who also built Wisconsin's brand new airport. All across the globe, cities flaunt their museums and eye-catching skyscrapers to woo foreign tourists. Architecture not only shows the dynamism and spirit of a city, but investing in iconic buildings has proved to be one of the major drivers of tourism in recent years.

Spain, from the beach to city destination – an urban transformation
One of the most impressive urban facelifts in recent years is that of Spain. The country's tourism - which used to rely on its beaches and was showing signs of saturation - went through an intense revamp in the 1990s to overtake the US as the second most visited country in 2001.

Barcelona's 1992 Olympic Games, not only transformed the city and the country, but marked the path for many other cities. The Catalan city wisely transformed its old town, invested heavily in infrastructure and developed a whole new city on the wave of the Olympics, attracting millions of tourists that continue to flock to Barcelona's busy streets. The country also hosted that year the Universal Expo in Seville.

In the late 1990s, a new branch of the Guggenheim Museum radically transformed Bilbao (141) attracting thousands of visitors from all over the world. Frank Gerhy's building showed the world how one single building could set cities firmly on the international map.

Valencia (93), with its City of Arts and Science and its brand new Opera House, both work of Spanish architect Santiago Calatrava, expects to jump many places in the ranking in 2007, after hosting the 32nd American Cup in summer 2006. In 2008, Zaragoza (146) will host the World Expo, which will leave iconic buildings in the city, such as an impressive bridge pavillion by Pritzker awarded architect, Zaha Hadid.

City tourism – an air matter
Airports are the gateway to the 21st century's cities. Without the development of airports and Low Cost Carriers (LCCs), tourists across the world would have never dreamt of affordable city breaks and weekends abroad. Nowadays, it is cheap, quick and the offer of where to go has never been wider or as attractive.



Top 25 Cities by Number of Air Passengers
Airport Ranking '000 Passengers

London 1 127,747
New York 2 106,486
Tokyo 3 100,785
Paris 4 85,349
Atlanta 5 84,846
Chicago 6 77,028
Los Angeles 7 61,041
Dallas 8 60,226
Frankfurt 9 52,810
Beijing 10 48,654
Denver 11 47,325
Las Vegas 12 46,193
Amsterdam 13 46,065
Madrid 14 45,501
Hong Kong 15 43,857
Bangkok 16 42,799
Houston 17 42,550
Phoenix 18 41,436
Detroit 19 35,972
Minneapolis20 35,612
Singapore 21 35,033
Orlando 22 34,640
San Francisco 23 33,574
Miami 24 32,533
Philadelphia 25 31,768

Euromonitor International
1) includes Heathrow, Stansted, Gatwick and City Airports, 2) includes JFK, La Gaurdia and Newark Airports, 3) includes Haneda and Narita’s Airports, 4) includes Paris Charles De Gaulle-Roissy, Paris Orly and Paris Beauvais Airports

Financial hubs and MICE tourism
Although 80% of inbound arrivals to cities are tourists, MICE travel (meetings, incentives, conventions and exhibitions) is increasingly important for cities, not only because of the higher per capita expenditure of MICE travellers, but also because of its promotional impact. From Dubai (4) to Tallinn (64) or Valencia (84), international events have helped to set cities firmly on the map of the world's leading destinations. Investment in convention centres, hotels and travel infrastructure cannot be judged solely in terms of MICE activity, but instead as part of an integrated tourism strategy.

The globalisation of the world economy has also had a positive impact on city travel, especially with regard to global financial centres. Despite new technologies, the world financial centres of London and New York (ranked first and sixth respectively), far from dying out, have continued to attract more businesses, thus, increasing the amount of business travel to these financial clusters. Furthermore, other cities have followed suit, becoming important financial hubs. Shanghai (13), Hong Kong (5), Singapore(4) and Dubai (7) have entered the list of global financial hubs according to The Economist, alongside long-established powerhouse such as Tokyo (51), Zurich (55) or Geneva (98).

Top 10 Cities by Number of Meetings 2006
City Number of meetings
Paris 1 363
Vienna 2 316
Singapore 3 298
Brussels 4 179
Geneva 5 169
Helsinki 6 140
Barcelona 7 139
London 8 118
Amsterdam 9 117
New York 10 93
Euromonitor International, ICCA

Chinese cities are set to pounce
Even if London manages to cling onto the top city spot for 2012, what seems clear is that the Top 150 City Tourism ranking will change radically in the next five years as tourism in China continues to grow and the number of flights to and from China rockets. Not only Chinese cities will outperform many others destinations in the ranking, but the economic development within China will prompt an increasing number of Chinese tourists to travel abroad as disposable incomes rise.

Shanghai (13) and Beijing (22) are both set to enter the Top 10 in 2008, when the latter will host the summer Olympic Games. However, in the longer term, the major impact of China will not be on the supply side, but instead on demand for city tourism. Asian capitals, such as Bangkok, Singapore and Seoul, alongside many Chinese towns, will benefit from the increasing purchasing power of the new Chinese middle classes. The future of city tourism will increasingly look eastwards in the future, as China will begin to emerge as a key player in global travel and tourism.

SINGAPORE's 'Aaa' BOND RATINGS

AFX News Limited
Singapore's 'Aaa' bond ratings supported by strong fiscal position - Moody's
11.06.07, 12:22 AM ET

MUMBAI (Thomson Financial) - In its annual report on Singapore, Moody's Investors Service said the country's 'Aaa' government bond ratings are supported by strong external-payments and fiscal positions, as well as the government's substantial assets.

'Consistently good macroeconomic management, accompanied by structural reforms, has resulted in residents enjoying one of the highest living standards in Asia. Output and employment have grown, the already-low unemployment rate is declining, and inflation is manageable,' Moody's Singapore lead analyst Steven Hess said.

Singapore's banking system is strong and can withstand the relatively minor shock prompted by the US subprime problem, said Hess.

Singapore's economy is growing strongly, supported by both exports and strengthening domestic demand, he added.

'Real GDP growth looks set to record a fourth consecutive year of very strong growth, with a rise of 6.5 pct now estimated.'

TFN.newsdesk@thomson.com

SINGAPORE THE SUNDAY TIMES: MOURINHO AS BUSINESS

Editorial, The Sunday Times, September 23, 2007

Mourinho as Business

THE English Premiership is the most absorbing in league football n... - Sep 23, 2007

THE English Premiership is the most absorbing in league football not for the matchless ball skills on parade. For that - no apologies to the many Singaporean followers of English clubs - the Italian and Spanish leagues are the more attractive. It's the personalities - the misbeahaving star players and the actor-managers -who ensure that the Premiership maintains its grip on the imagination. (...)

Now with the departure from Chelsea of its Portuguese discovery Jose Mourinho, the Premiership just might have its financial stranglehold on media buyers loosened a bit. It's like the Tiger Woods effect: Media interest extended the fan base to non-golfers, which bumped up sponshorship, the prize money and ultimately the cost of media rights. (...)

But the marginal loss of the Premiership's pulling power is for its administrators to mull over. Fans here will regret the exit of Mourinho, an enormously talented and successful manager, for more mundane reasons. (...)

Mourinho is one of a special breed of sports leaders who can create a business revolution. Boxing never regained its status after Muhammad Ali retired. If the members of the British export board know their own onions, they'll want to take away Mourinho's passport and keep him in Britain."

SINGAPORE MICA DR. LEE BOON YANG IN LISBON:SINGAPORE ’s e-GOVERNMENT

Speech By Dr Lee Boon Yang, Minister For Information, Communications & The Arts, At The 4 th Ministerial E-Government Conference On “Reaping The Benefits Of Egovernment”

On Thursday, 20 September 2007 At 10:50 Am, At Feira Internacional De Lisboa, Lisbon, Portugal

“ Singapore ’s e-Government – Sharing Our Experience”
Your Excellency, Mr Pedro Silva Pereira, Minister of the Presidency, Portugal Honorable Ministers, Distinguished Guests, Ladies and Gentlemen,

Introduction
Good morning. I would like to begin by thanking Minister Pedro Silva Pereira, Minister for the Presidency, Portugal, for inviting me to participate in this important Ministerial Conference on e-government. It is an honour to be able to address such a distinguished audience on the important subject of “Reaping the Benefits of e-Government”. The theme addresses the essence of what we want from e-Government – better service for our citizens, strengthening our business ecosystem and connecting our societies.
2. I would like to share with you Singapore ’s e-Government experience by outlining some of our initiatives and plans for the future. I hope you will find our experience relevant to your own e-government journey.

Singapore ’s e-Government Journey
3 Singapore ’s e-Government journey began in the early 80s. From the 80s through the 90s, the government set out to raise the infocomm competency of the entire public sector. Computers initially a rarity became ubiquitous in the public sector by the 90s. Then with an increasingly pervasive Internet in the late 90s, we launched our public services online. For the past 25 years or so, ICT was used innovatively as a strategic enabler to transform the way the public sector works. ICT is now an integral part of our operations and services to better serve our people and businesses. 1,600 e-government services are available online 24-7 for businesses and citizens. These range from seeking approval for major building projects to passport renewals to filing income tax returns. Last year, around 160 million transactions on such services were made from a base population of 4.5 million people.

4 While technologies change, our guiding principles have remained constant. Our focus is always on serving our citizens and businesses. Each step, each new action plan builds on the previous one to achieve economic and social objectives.

e-Government as an Enabler for Economic Growth
5 On the economic front, we see ICT as a strategic catalyst for the rest of the economy. By streamlining and simplifying government processes and providing better and faster access to information, we build a pro-enterprise environment, facilitate business growth and improve the lives of our citizens.

Transforming the Trade and Logistics sector through Infocomm
6 One example is our TradeXchange project which will be launched next month. TradeXchange will provide seamless inter-connectivity between commercial and regulatory agencies over a neutral and robust platform for the trade and logistics community. TradeXchange aims to simplify the interactions between businesses, and between businesses and the Government, resulting in a super-efficient global supply chain management system. It will save businesses operating out of Singapore time and money.

Simplifying Business Licensing applications
7 Actually time is money for businesses. The Online Business Licensing Services system, or OBLS for short, is a signature project that has been saving time and money for our business community since 2004.
8 OBLS is a one-stop service that has simplified business license application in Singapore tremendously. With OBLS, entrepreneurs can apply for one or more of the 71 licenses from 19 government agencies using a single online form at any one time. OBLS has cut the average time spent on license applications from 5 hours to 1 hour or less, while the average processing time for licenses has been cut three-fold from 21 days to 8 days. We will continue to work towards reducing this even further. The impact of OBLS has been well recognized – we were delighted when the OBLS received a UN Public Service Award for e-Government in 2005.

Grooming our ICT Industry
9 Our strategy for e-Government also includes development of the local infocomm industry. These companies have developed many tried-and-tested e-government solutions over the years. With their track record of helping to build Singapore’s e-Govt system, which was ranked number 1 by the 2007 Accenture Government Service Survey, the Singapore infocomm sector is ready to explore opportunities in the global market. Today, many of our e-Government solutions have already been exported and adopted in diverse markets such as the Middle East , East Asia and Africa .
10 I see possibilities for partnerships between Singapore and European infocomm companies to work with local and city governments in e-government.

Using e-Government for Social Connected-ness
11 On the social front, we have focused our e-Government efforts on bridging the digital divide and enhancing the dialogue between Government and citizens.
12 A s part of our push toward more comprehensive e-Government services, we have established e-Engagement systems that would enable our citizens a greater voice in public policy-making. The REACH portal, where REACH stands for Reaching Everyone for Active Citizenry @ Home, has this goal in mind. The REACH portal moves beyond one-way feedback mechanisms by incorporating Web 2.0 and new media technologies such as blogs, social networking , online chats and short text messaging for truly productive and rewarding government-people exchange.
Bridging the Digital Divide
13 Clearly a truly effective and pervasive e-Government must be inclusive and embrace all citizens, including those who are not IT literate. Today we have more than 98 percent of our government services online; but merely having them online is not enough. If not everyone is covered by our e-government, then we would not have achieved the objectives.
14 We have thus launched a CitizenConnect initiative that seeks to assist Singapore residents with difficulties transacting online. We have set up 28 CitizenConnect centres at locations across Singapore , which is around a quarter the size of Metropolitan Lisbon . Each centre is equipped with Internet-enabled PCs. More importantly, CitizenConnect officers are around to offer personalized help. In this way, even the aged, who are most likely to be IT illiterate, can gain confidence in using on-line e-government services.
15 Beyond the Internet channel, we are looking at how we can make better use of mobile phones, which are ubiquitous in Singapore . Today, citizens and businesses can access more than 150 government information and services via mobile phones. By 2008, we hope to double the mobile services to around 300.

e-Government Thought Leadership
16 Thus far, I have been describing our efforts in implementing e-Government strategies in Singapore . We appreciate that there is also a demand from other countries for formal experience-sharing and learning in e-Government.
17 Hence, in August 2006, we set up the Singapore e-Government Leadership Centre, or eGL for short. The eGL offers leadership programmes and executive development programmes in the area of e-Government and telecommunications policy. We have conducted such programmes for senior officials from several countries, including those in the Middle East. I am told that the participants found the knowledge exchange and relationship building opportunities to be invaluable.
18 The Singapore Infocomm Development Authority has also partnered the International Telecommunication Union to offer eGL training programme on ICT policy and telecom regulation. In July this year, a total of 35 senior officials from 11 countries came to study Singapore’s experience. It was also an opportunity for policy-makers to exchange their views on competition regulation and industry development.

Conclusion
19 Singapore has made progress in implementing e-Government. Nevertheless, the e-Government journey is a continuous one. We will keep pace with developments in technology, while sensing the needs and expectations of our citizens. This will demand the adoption of a whole-of-government approach, or what we call “i-Gov”, or integrated Government. This will require close inter-Ministry collaboration to bring our plans into reality. Only then can we continue to reap the full benefits of ICT for our people, businesses and society.
20 Thank you.

In the Category of “Application information and communication technology (ICT) in Government: e-Government”.
The Lisbon Metropolitan Area is around 2,962 square km. Singapore is around 700 square km. Additional info: Metropolitan Lisbon ’s population in 2001 (last census) was 2.66 million. (From official website: www.aml.pt)
The participating countries included Bhutan , Brunei , Kenya , Kiribati , Maldives , Mongolia , Nepal , Saudi Arabia , Thailand , United Arab Emirates and Vietnam .

LUIS PISCO HOMENAGEADO EM SINGAPURA

Homenagem em Singapura:Luís Pisco nomeado Fellow da WONCA

A 18ª Conferência Mundial da WONCA vai ficar para a história da Medicina Geral e Familiar portuguesa, como a ocasião em que, pela primeira vez, um médico de família luso entra para o grupo de Fellows daquela organização.

Em Singapura, o presidente da Associação Portuguesa de Médicos de Clínica Geral e coordenador nacional da Missão para os Cuidados de Saúde Primários, Luís Pisco, foi agraciado com aquele que é um dos galardões com maior prestígio no seio da organização, atribuído de três em três anos a membros que tenham prestado inigualável serviço e contributo à mesma e à Medicina Familiar.

Na mesma cerimónia, foram ainda distinguidos os médicos John Murtagham (Austrália), Michael Boland (Irlanda) e Zorayda Leopando (Filipinas).

CHINESES QUEREM O PORTO DE SINES

in Diário Económico, Transportes 2007-09-13 00:05

Porque razão os chineses querem o Porto de Sines

China Shipping e Cosco vão concorrer por um lugar preferencial no porto alentejano.

Nuno Miguel Silva, em Xangai

Os dois maiores armadores, colocados em sexto e sétimo lugares no ranking mundial, respectivamente, a China Shipping (CSL) e a Cosco, estão a disputar um lugar preferencial na utilização do terminal de contentores do porto de Sines, concessionado ao grupo de Singapura PSA - Port of Singapore Authority, para fazer tráfego de carga contentorizada entre o Extremo Oriente e a Europa, e vice-versa.

Na sequência da visita oficial encabecada por Ana Paula Vitorino, secretária de Estado dos Transportes, à China, que oficialmente terminou ontem, os responsáveis da subsidiária portuguesa da PSA, a PSA Sines, anunciaram que os dois operadores chineses estão a negociar acordos comerciais para utilizar o porto alentejano já a partir deste ano, e com maior frequência e carga movimentada a partir de 2008.

A China Shipping “estabeleceu conncosco uma carta de intencões para estabelecer princípios que permitam regularizar a nossa relação de cooperação no futuro. Fizemos uma apresentação mais detalhada das potencialidades do porto de Sines e do terminal de contentores [Terminal XXI] e os responsáveis da CSL demonstraram um interesse bastante forte no projecto de expansão da infra-estruturas, o qual, após concluído, em princípio em 2008, poderá servir o mercado mundial com uma capacidade de movimentação anual entre 550 mil e 600 mil TEUS [medida-padrão de contabilização de contentores], permitindo mais que duplicar a actual capacidade do terminal”, esclareceu ontem, em Xangai, Jorge d’Almeida, administrador executivo da PSA Sines, em declaracões aos jornalistas.

Desta forma, vai ser possível receber navios ‘post-panamax’ [porta-contentores de última geração, de maiores dimensões permitindo transportar 20 ou mais fileiras de contentores, entre 5.500 e 6.000 TEUS], sem que os navios tenham de esperar.A CSL está a aguardar a entrega de mais navios de última geração, que depois poderão utilizar o terminal de Sines, quando estiver concluída a segunda fase de expansão do terminal XXI, processo que deverá estar concluído no final de 2008.

Ate lá, a China Shipping deverá apenas utilizar Sines com uma escala semanal, provavelmente com um total de 2.000 TEUS, até porque, hoje em dia, a manutenção de um navio deste tipo custa, em média, 100 mil euros por dia, o que torna incomportável o tempo de espera para operações portuárias.

Em relação a Cosco, Jorge d’Almeida adiantou que, “após uma primeira reunião, os seus responsáveis admitiram que o terminal de Sines lhes despertou um grande interesse, em particular na segunda fase de expansão, para a qual pretendiam exclusividade”.

No entanto, o responsável da PSA Sines sublinhou que, nesta altura, “em que procuramos captar para Sines todos os principais operadores mundiais de contentores, será muito dificil estabelecer qualquer tipo de exclusividade”.

Mesmo assim, os responsáveis da Cosco solicitaram à PSA uma segunda reunião no decurso desta visita oficial, a qual decorria até ao fecho desta edição, sendo provável que se tenha caminhado para um outro acordo comercial entre as duas partes. As hipóteses da Cosco utilizar Sines aumentam até porque este operador firmou uma alianca global, a CYKH, com outro operador chinês, a Yangming, e mais dois outros operadores de contentores, os sul-coreanos da Hanjin, e os nipónicos da K Line, todos eles potenciais interessados em escalar o terminal de Sines.

A nova diplomacia dos contentores

1 - Sucesso da diplomacia económica

Ana Paula Vitorino era ontem uma mulher satisfeita. Congratulou-se com os resultados obtidos no decurso desta missão institucional e empresarial à China e louvou os empresários portugueses presentes na comitiva pelos esforcos de cooperacão com os seus congéneres chineses. Ao Estado compete fazer acordos institucionais que funcionem como um chapéu para a actuacão das empresas. Aos empresários cabe aproveitar as oportunidades e estabelecer acordos comerciais e de parcerias. A secretaria de Estado dos Transportes acrescentou que “os empresários portugueses superaram as expectativas demonstradas pela realizacão de novas reuniões bilaterais não programadas inicialmente, sobretudo para cooperacão na área das movimentacões portuárias e da construcão civil”.

2 - Porto de Sines antecipa início da 3ª fase do terminal XXI

Face ao previsível acréscimo de procura do terminal de Sines por operadores da China e outros eventuais do Extremo Oriente, a APS - Administracão do Porto de Sines vai antecipar o investimento de 30 milhões de euros que permitirá passar à 3ª fase de expansão do terminal XXI, estabelecida contratualmente entre o Estado português e a PSA Sines. Lídia Sequeira, presidente da APS, já está a pensar avançar com os estudos de impacte ambiental e com o concurso público para a realizacão das obras de amplicão do molhe do porto de Sines durante 2008, uma obrigação do porto de Sines, que só após estar concluída poderá permitir a PSA avancar para a 3ª fase, caso a procura assim o justifique. “Isto só é possível depois de se terem equilibrado as contas. Há dois anos havia 78 milhões de prejuízos. Devemos fechar o ano com 58 milhões, mas a situação pode ficar equilibrada se fecharmos o contrato de concessão do terminal de combustíveis”, acrescenta.

3 - Global Parques com 40 milhões para investir

A AICEP Global Parques – o novo nome que a API Parques assume a partir de amanhã – tem cerca de 40 milhões de euros para gastar em três anos num programa de investimento que está articulado com as próprias empresas estão a fazer em Sines.

Francisco Nunes e Sá, o presidente da comissão Executiva da API Parques, em declarações ao Diário Económico, sublinhou a evolução de funções da empresa, no sentido de aproveitar o ‘know how’ que têm vindo a recolher, e a aposta da promoção de Sines no exterior para atrair investimentos para este local estratégico nacional, tarefa feita de forma articulada com a AICEP. O presidente da comissão Executiva da API Parques recusa, porém, que haja qualquer

SÓ HÁ 25 EMPRESAS PORTUGUESAS NA CHINA

Sector Marítimo, Portuário e Rodoviário 2007-09-11 00:05
Só há 25 empresas portuguesas na China

Portugal está muito atrás de países como a Aústria, que já conseguiram instalar 2000 negócios.

Nuno Miguel Silva, em Pequim, in Diário Económico 11.09.2007

A aproximação e intensificação dos negócios entre Portugal e a China está ainda numa fase embrionária e, além do reforço, da cooperação governamental e empresarial no sector marítimo - portuário e rodoviário, centra-se em três objectivos principais: aumentar as exportações de Portugal para a China, promover a instalação de empresas nacionais nesta potência oriental e seduzir os grandes grupos empresariais chineses para investir em Portugal.

PORTUGAL QUER TRIPLICAR TRAFEGO DA CHINA

Portugal quer quadruplicar tráfego da China nos seus portos

ANA SUSPIRO, em Pequim*

China pode representar 20% ou 30% da carga do porto de Sines em 2009

Portugal quer que parte do forte crescimento do comércio internacional da China com destino à Europa comece a passar pelos portos nacionais. A estimativa é a de que o tráfego com a China, que actualmente representa menos de 2% do tráfego dos portos portugueses, passe para 10% no horizonte de 2009. Esse é um dos objectivos prioritários da visita da secretária de Estado dos Transportes à China, à frente de uma delegação das principais administrações portuárias nacionais, mas também de operadores e concessionários. A meta será alcançável apenas com contratos com as duas principais companhias de navegação chinesas, a China Shipping e a Cosco, ambas de capital público, que são respectivamente a sexta e a sétima companhias mundiais de transporte de contentores.

Actualmente, estas empresas utilizam preferencialmente os portos do Centro da Europa, como Roterdão e Antuérpia, e, perto de Portugal, Valência, mas Paula Vitorino acredita que os portos nacionais, apesar da menor dimensão, são já competitivos em custos e têm vantagens na sua localização geográfica. Reconhece contudo que esta evolução exige um trabalho continuado para dar resultados, que começou com a visita do primeiro-ministro português à China em Fevereiro.

Para abrir as portas a contactos empresariais, sobretudo onde as grandes empresas ainda são controladas pelo Estado, foi assinado um memorando de entendimento com o Governo chinês para a cooperação entre os dois países na área dos transportes, processo que no plano empresarial está mais avançado na área marítima, mas que inclui transportes terrestres e construção. No entanto, realça, os negócios têm de ser fechados pelas empresas.Sines na linha da frente O porto de Sines, pela sua localização e por ser de águas profundas, será à partida o principal beneficiário deste tráfego, até por causa da forte presença da concessionária do Terminal 21 na Ásia, a operadora do porto de Singapura, PSA. Esta empresa tem já prevista a assinatura de um acordo nesta viagem com a China Ship- ping para o transporte de contentores, via Sines, e está em contactos com a Cosco.

Segundo as estimativas do Governo português, o tráfego com origem e destino na China poderá representar 13% a 20% da carga do Porto de Sines em 2009, com 3,6 a 5,4 milhões de toneladas. Para além dos armadores, a Administração do Porto de Sines assinou também um protocolo de cooperação com o congénere que serve Pequim, Tianjin.

Os contactos não se ficam por Sines, há outros conversas com concessionários portugueses para outros portos, como é o caso de Lisboa, onde o grupo Mota-Engil, via Tertir, terá contactos com o armador privado de Hong Kong OOCL para uma rota que passe pelo terminal da Liscont, em Alcântara. Fora do sector portuário, também estão previstos contactos bilaterais entre a gestora de parques industriais da AICEP (ex-API) com o fabricante automóvel chinês Gelis que já esteve em Portugal a estudar a instalação de uma unidade em Sines ou Setúbal.

in DN 11.09.2007

* A jornalista viaja a convite da Secretaria de Estado dosTransportes

ACORDOS NA CHINA AUMENTARÃO RECEITAS NOS PORTOS PORTUGUESES ENTRE 8 e 12%

Contactos na China vão aumentar receitas para portos portugueses entre 8 e 12%
Os contactos estabelecidos na China vão permitir aumentar as receitas dos portos portugueses entre 8 e 12 por cento até 2009, afirmou hoje a secretária de Estados dos Transportes, em Pequim

"Em declarações à agência Lusa, Ana Paula Vitorino, destacou a competitividade dos portos portugueses e considerou que o impacto nas receitas poderá ser ainda maior «dependendo do tipo de mercadorias».
«Os portos portugueses afirmam-se, não pela dimensão, mas pela localização e pela capacidade que têm tido de conseguirem tempos altamente competitivos em relação a outros portos europeus», sublinhou.
A secretária de Estado assinou hoje um memorando de entendimento com o vice-ministro chinês das Comunicações para a cooperação económica entre os dois países, com especial enfoque no sector maritímo-portuário e presidiu à assinatura de um protocolo de colaboração entre o porto de Sines e o porto de Tianjin, que serve a zona de Pequim.
Segundo a secretária de Estado, a utilização dos portos portugueses pelas companhias chinesas permite-lhes uma redução de custos na cadeia logística, com tempos de carga e descarga mais baixos e tempos de espera e de acessos aos destinos também mais reduzidos.
Depois da manifestação de interesse do governo chinês em «estreitar laços», os portos portugueses poderão esperar que o movimento de navios e cargas com destino ou origem na China cresça três a seis vezes até 2009, para um total de 7,3 milhões de toneladas de contentores.
Entre os cinco maiores portos portugueses, Sines é o que tem maiores ambições na captação de tráfego marítimo chinês, que deverá passar a representar quase um quinto do movimento total.
Não porque o porto de Sines esteja a ser privilegiado mas porque é, entre os portos portugueses, o que oferece as condições mais indicadas para o tráfego intercontinental.
«O porto de Sines tem um papel bem definido no sistema portuário português, é o porto natural de águas profundas e oferece grande capacidade de transhipment», explicou Ana Paula Vitorino.
Assim, o porto de Sines poderá acolher em 2009, mais de 5 milhões de toneladas de contentores, contra as actuais 500 mil, com origem ou destino na China.
O porto de Sines tem em curso investimentos como a expansão do terminal XXI, de contentores, que inclui a aquisição de equipamento que permitirá operar os maiores porta-contentores do mundo.
Na comitiva de Ana Paula Vitorino, além da presidente do conselho de administração do porto de Sines, Lídia Sequeira, estão incluídos os presidentes dos portos de Lisboa, de Setúbal e um administrador do porto de Leixões.
«Todos os portos portugueses serão beneficiados com o aumento do tráfego, porque cada um deles tem as suas especificidades», garantiu Ana Paula Vitorino.
Fora da visita ficou o porto de Aveiro, porque não movimenta carga contentorizada. Mas o memorando de entendimento hoje assinado pelos dois governantes, «não se limita ao sector marítimo-portuário», sublinhou a secretária de Estado portuguesa.
«Cobre um conjunto de matérias que vão do transporte marítimo à construção e gestão portuária, mas também à construção e manutenção de auto-estradas, pontes e túneis, a sistemas inteligentes de transportes, formação e informação, logística e outros domínios do interesse para ambos os países».
A delegação portuguesa parte terça-feira para Xangai, onde deverá visitar as obras da Expo 2010 e onde está prevista uma bolsa de contactos entre empresários."
Lusa/SOL

PORTUGUESE ON MOBILE TECHNOLOGY CONFERENCE

Technical Programme Committee
Ismail Khalil, Ibrahim (Austria)
Robin Chellappa, Doss (Australia)
Wen, Hu (Australia)
Sanjay, Jha (Australia)
Kun-Chan, Lan (Australia)
Anjum, Naveed (Australia)
Jan, Newmarch (Australia)
Alfandika, Nyandoro (Australia)
Dian W, Tjondronegoro (Australia)
Raouf, Boutaba (Canada)
Niyato, Dusit (Canada)
Afshin, Fallahi (Canada)
Issariyakul, Teerawat (Canada)
Gary W, Kenward (Canada)
Dave, Michelson (Canada)
Nidal, Nasser (Canada)
Qixiang Kevin, Pang (Canada)
Ahmed M, Safwat (Canada)
Ljiljana, Trajkovic (Canada)
Bin, YAN (China)
Seppo, Hamalainen (China)
Ni, Ma (China)
David, Williams (China)
Petar, Popovski (Denmark)
Shyam, Chakraborty (Finland)
Pekka, Ketola (Finland)
Jani, Puttonen (Finland)
Kimmo, Raatikainen (Finland)
Ari, Viinikainen (Finland)
Petri, Vuorimaa (Finland)
Noel, Crespi (France)
Houda, Labiod (France)
Zoubir, Mammeri (France)
Guy, Pujolle (France)
Xiaoyuan, Gu (Germany)
Markus, Kampmann (Germany)
Hendrik, Witt (Germany)
Periklis, Chatzimisios (Greece)
George K, Karagiannidis (Greece)
George T, Karetsos (Greece)
Kwok Wai, Cheung (Hong Kong)
Mark, Poon (Hong Kong)
Peter, Wong (Hong Kong)
Brijesh, Gupta (India)
Iti Salia, Misra (India)
Shamimul, Qamar (India)
Anirudha, Sahoo (India)
Dirk, Pesch (Ireland)
Leonardo, Badia (Italy)
Paolo, Bellavista (Italy)
Filippo, Cacace (Italy)
Matteo, Cesana (Italy)
Antonio, Pescape (Italy)
Elena, Pagani (Italy)
Marco, Roccetti (Italy)
Paola, Salomoni (Italy)
Andrea, Vitaletti (Italy)
Luca, Vollero (Italy)
Yutaka, Ishibashi (Japan)
Borhanudin, Mohd Ali (Malaysia)
G Subrahmanya VRK, Rao (Malaysia)
Mamun, Reaz (Malaysia)
Kuen Seong Daniel, Su (Malaysia)
Harold, Thwaites (Malaysia)
Vicente Alarcón, Aquino (Mexico)
Gui, Xiang (New Zealand)
Yuming, Jiang (Norway)
Francisco, Cercas (Portugal)
Mario Marques, Freire (Portugal)
Manuela, Pereira (Portugal)
Joel, Rodrigues (Portugal)
Annamalai P, Benjamin (Singapore)
Woon Hau, Chin (Singapore)
Zhiyong, Huang (Singapore)
Zhongding, Lei (Singapore)
Peter, Lim (Singapore)
A S, Madhukumar (Singapore)
Maode, Ma (Singapore)
Sourina, Olga (Singapore)
Boon Chong, Seet (Singapore)
Sunyoung, Han (South Korea)
Changho, Suh (South Korea)
Josep Mangues, Bafalluy (Spain)
Javier, Gozalvez (Spain)
Gregorio, Martinez (Spain)
Manuel Perez, Malumbres (Spain)
Ángela, Hernández-Solana (Spain)
Di Yuan (Sweden)
Hans-Jurgen, Zepernick (Sweden)
Wagen, Jean-Frédéric (Switzerland)
Han-Chieh, Chao (Taiwan)
Ruay-Shiung, Chang (Taiwan)
Homer, Chen (Taiwan)
Whai-En, Chen (Taiwan)
Yuh-Shyan, Chen (Taiwan)
Chung-Ming, Huang (Taiwan)
Chanintorn J, Nukoon (Thailand)
Pornchai, Supnithi (Thailand)
Manikas, Athanassios (United Kingdom)
Irfan U, Awan (United Kingdom)
Abdennour, El Rhalibi (United Kingdom)
Jianhua, He (United Kingdom)
Graham, Kirby (United Kingdom)
Mario, Kolberg (United Kingdom)
Nicholas, Race (United Kingdom)
Sandeep, Aedudodla (USA)
Prithwish, Basu (USA)
Jeff, Boleng (USA)
Rajendra V, Boppana (USA)
Xiaojun, Cao (USA)
Rajarathnam, Chandramouli (USA)
Weifeng, Chen (USA)
Fei, Dai (USA)
Jane Jianyu, Dong (USA)
Bari, Farooq (USA)
Majid, Fozunbal (USA)
Deniz, Gurkan (USA)
Xiaoyan, Hong (USA)
Jorjeta, Jetcheva (USA)
Yair, Levy (USA)
Marlyn Kemper, Littman (USA)
Alex Zhaoyu, Liu (USA)
David Q, Liu (USA)
Claudio, Pinhanez (USA)
Hairong, Qi (USA)
Timucin, Ozugur (USA)
Junping, Sun (USA)
Haohong, Wang (USA)
Ouri, Wolfson (USA)
Yu-Dong, Yao (USA)
Honghai, Zhang (USA)

PORTUGAL MAIS PERTO DA CHINA

A Secretária de Estado dos Transportes, Ana Paula Vitorino, visita oficialmente a República Popular da China com a finalidade de reforçar as relações entre os dois países no domínio do transporte marítimo.

A visita, que inclui encontros com o Vice-Ministro das Comunicações, Feng Zhenglin, entidades e empresários, na sequência da visita do Primeiro-Ministro.

A Secretária de Estado assina um Memorando de Entendimento entre os dois Governos para cooperação nos sectores marítimo e portuário, dos transportes terrestres e das infra-estruturas, e um Protocolo de Colaboração entre o Porto de Sines e o Porto de Tianjin. Em Xangai ,

A Secretária de Estado assina um Memorando de Entendimento entre a PSA-Sines e a China Shipping e visita o porto de da cidade e reúne-se com entidades e empresários

Fonte: Portal do Governo

China Shipping Container Lines Co., Ltd.
450 Fu Shan Rd., 27th Fl., Pudong New DistrictShanghai, China
Phone: +86-21-6596-6105Fax: +86-21-6596-6813
http://www.cscl.com.cn
A leading transporter of goods, China Shipping Container Lines (CSCL) sends its fleet to ports the world over. CSCL was established in 1997 as a subsidiary of China Shipping (Group) Company and operates a fleet of 149 vessels utilized in domestic and international trade. Its services include storage, transshipment, and customs clearance. Its container line sails to ports in Japan, South Korea, Southeast Asia, Australia, Europe, the Americas, West Africa, and the Persian Gulf. CSCL’s domestic market covers more than 30 ports from South to North China.
China Shipping (Group) Company
450 Fu Shan Lu, Oudong New DistrictShanghai, China
Phone: +86-21-6596-7456Fax: +86-21-6596-6068
http://www.cnshipping.com
China Shipping (Group) Company specializes in providing shipping across regions and countries. It is a holding company for China Shipping Development and China Shipping (Hainan) Haisheng and operates more than 30 subsidiaries overseas. China Shipping owns five shipping fleets including container vessels, special cargo ships, oil tankers, tramps, and passenger ships. In addition, the company offers related services such as logistics, management, engineering, and information technology support. China Shipping uses some 50 shipping routes for both domestic and international trade.

PORTUGAL JUMPS IN THE GLOBAL E-GOVERNMENT 2007

Portugal melhora práticas de governo electrónico
http://www.rhonline.pt/Not%C3%ADcias/tabid/76/xmmid/443/xmid/6202/xmview/2/Default.aspx
"Segundo foi divulgado pelo Gabinete do Coordenador Nacional da Estratégia de Lisboa e do Plano Tecnológico, Carlos Zorrinho, Portugal registou uma enorme subida í­ndice «Global e-Government 2007», da Universidade de Brown. Este índice mede os resultados obtidos no desenvolvimento de práticas de governo electrónico. Portugal passou do lugar 48 para o sétimo; se considerarmos apenas o plano europeu, passou de décimo sexto para segundo. No relatório do estudo que suporta este índice, o nosso país é apontado como «exemplo de progresso rápido» neste domínio.

O estudo da Universidade de Brown (disponível aqui) analisa 198 paí­ses e 1.687 ‘sites’ governamentais. O Gabinete de Carlos Zorrinho considera que os resultados que apresenta em relação a Portugal são «mais um sinal consistente do impacto positivo que o Plano Tecnológico e alguns dos seus pilares fundamentais, como o Simplex e o Ligar Portugal, estão a ter na eficácia da Administração Pública em Portugal, com reflexos na qualidade dos serviços prestados aos cidadãos e às empresas».

PUBLISHED ARTICLES BY J.SANTOS LUCAS IN DIARIO ECONOMICO

05-09-2007. Uma nova era...
http://diarioeconomico.sapo.pt/edicion/diarioeconomico/opinion/columnistas/pt/desarrollo/1032103.html

Economistas explicarão, um dia, porque é que Portugal é o último dos países desenvolvidos a estabelecer uma estratégia de reforço das relações com Singapura.

Citado pela Ordem dos Economistas em: http://www.ordemeconomistas.pt/index.php?option=com_content&task=view&id=7398&Itemid=702

22-08-2007 . Democracia e eficácia http://diarioeconomico.sapo.pt/edicion/diarioeconomico/opinion/columnistas/pt/desarrollo/1027911.html

A democracia é a melhor forma de governo de uma nação. Mas este meio posto ao serviço do bem comum e do interesse nacional não garante por si só óptimos resultados.

08-08-2007. Culturas e negócios http://diarioeconomico.sapo.pt/edicion/diarioeconomico/opinion/columnistas/pt/desarrollo/1024567.html

Em tempo de internacionalização, conhecer as diferenças culturais é a primeira condição de sucesso.

25-07-2007. Internacionalizar-se na Ásia
http://diarioeconomico.sapo.pt/edicion/diarioeconomico/opinion/columnistas/pt/desarrollo/1020202.html

A convicção de que faz sentido penetrar num determinado mercado está na base de outros movimentos de partida.

11-07-2007.Mais e melhor “marketing” http://diarioeconomico.sapo.pt/edicion/diarioeconomico/opinion/columnistas/pt/desarrollo/1015102.html

A sabedoria detida por pequenos e médios empresários portugueses é desbaratada no comércio internacional

27-06-2007: Mais Estandardização

http://diarioeconomico.sapo.pt/edicion/diarioeconomico/opinion/columnistas/pt/desarrollo/1010153.html

A estandardização é parte integrante dum movimento de diferenciação orientado para a excelência e a qualidade.

30-05-2007: Acordos a Oriente http://diarioeconomico.sapo.pt/edicion/diarioeconomico/opinion/columnistas/pt/desarrollo/999851.html

Estarão as empresas portuguesas atentas para tirar partido dos acordos de livre comércio com e entre países asiáticos?

16-05-2007: Diplomacia económica articulada http://diarioeconomico.sapo.pt/edicion/diarioeconomico/opinion/columnistas/pt/desarrollo/994119.html

As exportações para a Malásia tiveram um crescimento de 660% e seguem um padrão semelhante ao de Singapura.

02-05-2007: Investir nas pessoas http://diarioeconomico.sapo.pt/edicion/diarioeconomico/opinion/columnistas/pt/desarrollo/979103.html

O investimento em I&D, em Portugal, por parte das empresas tem ainda expressão minoritária.

18-04-2007: Direcção China http://diarioeconomico.sapo.pt/edicion/diarioeconomico/opinion/columnistas/pt/desarrollo/965164.html
As iniciativas do PR e do PM não desencadearam ainda um forte movimento de empresários disponíveis para intervir na Índia e na China.

*citado por CIEP, Confederação Internacional dos Empresários Portugueses http://www.ciep.org.pt/public/files/dt-direccaochina.pdf e no Jornal Tribuna de Macau: http://www.jtm.com.mo/view.asp?dT=243102005

04-04-2007: Representação externa
http://diarioeconomico.sapo.pt/edicion/diarioeconomico/opinion/columnistas/pt/desarrollo/882301.html
Importa suscitar o debate sobre o tipo de representantes que Portugal deve ter no exterior.
Embaixadores políticos e/ou económicos?

*citado no Blog Notas Verbais: http://notasverbais.blogspot.com/2007_04_01_archive.html

21-03-2007: De “interesse nacional”
http://diarioeconomico.sapo.pt/edicion/diarioeconomico/opinion/columnistas/pt/desarrollo/751837.html
A “comunidade política” com interesses na rede consular passou a incluir as associações empresariais e da inovação.

07-03-2007: Cidades, visão e vibração
http://diarioeconomico.sapo.pt/edicion/diarioeconomico/opinion/columnistas/pt/desarrollo/746836.html
Os países são cada vez mais o que as suas cidades são.
A marca de um país está fortemente associada às suas principais cidades.

*Citado em www.tiosam.com/enciclopedia/enciclopedia.asp?title=Banguecoque

21.02.2007: Muito mais talento estrangeiro
http://diarioeconomico.sapo.pt/edicion/diarioeconomico/opinion/columnistas/pt/desarrollo/741714.html
Durante muitos anos Portugal assistiu ao êxodo de empresas e de gestores estrangeiros sem reagir estrategicamente.

*Citado em CIEP, Conferederação Internacional dos Empresários Portugueses: http://www.ciep.org.pt/public/files/dt-muitomaistalentoestrangeiro.pdf

07-02-2007:

Aeroporto em boa companhia http://diarioeconomico.sapo.pt/edicion/diarioeconomico/opinion/columnistas/pt/desarrollo/736744.html
O aeroporto da Ota deverá constituir muito mais que uma moderna infra-estrutura de transporte aeroportuário.

24-01-2007: Ásia: prioridade e urgência http://diarioeconomico.sapo.pt/edicion/diarioeconomico/opinion/columnistas/pt/desarrollo/731543.html
A Ásia não tem sido assumida como uma prioridade para a economia portuguesa,
que se centrou na Europa, em África e nas Américas.

*Citado pela Confederação Internacional de Empresáriso Portugueses: http://www.ciep.org.pt/public/files/dt-asiaprioridadeeurgencia.pdf

10-01-2007: Crescer na Índia, na China, em Singapura ... http://diarioeconomico.sapo.pt/edicion/diarioeconomico/opinion/columnistas/pt/desarrollo/726556.htmlPortugal

Portugal não acompanhou as transformações da Ásia na última década e tem assumido timidamente o seu papel como seu fornecedor.

*Citado no Portal do ICEP: http://www.portugalnews.pt/icep/artigo.asp?cod_artigo=140480 e no Portal www.portugaltextil.com: http://www.portugaltextil.com/index.php?option=com_content&task=view&id=72&Itemid=2

27-12-2006: Vinho português para a Festa na Ásia http://diarioeconomico.sapo.pt/edicion/diarioeconomico/opinion/columnistas/pt/desarrollo/722589.html

Em Macau os vinhos portugueses dominam o mercado. Ao lado, em Hong Kong, metade das importações de vinhos provêm de França.

*Citado no Portal do ICEP: http://www.portugalnews.pt/icep/artigo.asp?cod_artigo=139886 e difundido nos recortes do Instituto dos Vinhos do Douro e Porto: http://www.ivp.pt/recortes.asp

13-12-2006: Que ambição? http://diarioeconomico.sapo.pt/edicion/diarioeconomico/opinion/columnistas/pt/desarrollo/718400.html
As empresas e as marcas portuguesas têm de ter visibilidade no mundo, das Américas à Ásia.
O futuro exige ainda mais ambição.

*Citado no Portal do ICEP: http://www.portugalnews.pt/icep/artigo.asp?cod_artigo=139478

29-11-2006: Segurança económica http://diarioeconomico.sapo.pt/edicion/diarioeconomico/opinion/columnistas/pt/desarrollo/714296.html
A geoeconomia tomou o lugar da geopolítica. A competição económica sobrepõs-se à competição ideológica.

15-11-2006: Nação mais globalizada http://diarioeconomico.sapo.pt/edicion/diarioeconomico/opinion/columnistas/pt/desarrollo/709279.html
Singapura transforma-se crescentemente numa capital de ensino de excelência a nível mundial.

18-10-2006: Estória de sucesso http://diarioeconomico.sapo.pt/edicion/diarioeconomico/opinion/columnistas/pt/desarrollo/699777.html
Desde 9 de Agosto de 1965, Singapura não parou de lutar pela sua sobrevivência num contexto de crescente globalização.

* Citado no Portal do ICEP: http://www.portugalnews.pt/icep/artigo.asp?cod_artigo=137385

04-10-2006: Depressa e bem
http://diarioeconomico.sapo.pt/edicion/diarioeconomico/opinion/columnistas/pt/desarrollo/695238.html
A sabedoria popular projecta uma imagem de falta de confiança e manifesta resistência à transformação necessária.

20-09-2006: Clusters, inovação e eficácia
http://diarioeconomico.sapo.pt/edicion/diarioeconomico/opinion/columnistas/pt/desarrollo/690287.html
Os clusters, que alguns consideraram uma “moda”, vieram a transformar-se num movimento à escala global.

06-09-2006: Romper com o etnocentrismo http://diarioeconomico.sapo.pt/edicion/diarioeconomico/opinion/columnistas/pt/desarrollo/685647.html
O desempenho da economia nacional está largamente dependente das exportações e os mercados asiáticos começam a assumir uma relevância crescente.

23-08-2006: Refundar o portal do MNE http://diarioeconomico.sapo.pt/edicion/diarioeconomico/opinion/columnistas/pt/desarrollo/681717.html
Nos países desenvolvidos, o papel dos portais dos MNE passou a assumir uma importância crítica, dando lugar à sua reconfiguração.

* Citado no Portal do ICEP: http://www.portugalnews.pt/icep/artigo.asp?cod_artigo=135498 e no Blog "Informática Jurídica e Direito da Informática LEFIS": http://informaticajuridicaedireito.blogspot.com/2006_08_01_informaticajuridicaedireito_archive.html

09-08-2006: A reforma do MNE
http://diarioeconomico.sapo.pt/edicion/diarioeconomico/opinion/columnistas/pt/desarrollo/678460.html
Há um novo conceito de administração pública que assume nos MNE a necessidade de maior transparência e prestação de contas (“accountability”)

25-07-2006: Prioridade a Singapura
http://diarioeconomico.sapo.pt/edicion/diarioeconomico/opinion/columnistas/pt/desarrollo/674190.html
A UE é, hoje, o segundo parceiro comercial mais importante de Singapura e o terceiro como destino do seu investimento estrangeiro.

*Citado no Portal do ICEP: http://www.portugalnews.pt/icep/artigo.asp?cod_artigo=134662

ENVIRONMENT ON AGENDA OF ASEAN-EU SUMMIT

Environmental issues are expected to be on the agenda at the upcoming inaugural Asean-EU Commemorative Summit.

The summit, to be held in Singapore in November, came up for discussion at a meeting in Portugal between Foreign Minister George Yeo and Dr. Luis Amado, the Portuguese Minister of State and Foreign Affairs, on Thursday.
It will take place on November 22, after the 13th Asean Summit. Singapore chairs the Asean Standing Committee this year, while Portugal currently holds the presidency of the European Union.
"The ministers agreed that the summit was a good opportunity to explore concrete areas of cooperation between the two regions," said Singapore's Ministry of Foreign Affairs yesterday.
"The summit is also a timely occasion to have an exchange of views" ahead of a major United Nations meeting on climate change in Bali the following month. A key issue is a new global climate pact to replace the Kyoto Protocol, which runs out in 2012.

Mr Yeo and Dr Amado also agreed that there was scope for stronger political and economic ties between their two countries.
Both ministers noted Portugal's historical links to Southeast Asia, and Mr. Yeo welcomed a proposal to set up a Portuguese Centre in Singapore to boost its business ties in the region.
in World section, The Straits Times, Saturday, September 1, 2007, pg.43

SINGAPORE WELCOMES PORTUGUESE CENTRE

Singapore welcomes proposed Portuguese Centre to boost business

By Satish Cheney, Channel NewsAsia Posted: 01 September 2007 0031 hrs

Singapore has welcomed the proposal to establish a Portuguese Centre to facilitate business cooperation between Portugal and Southeast Asia. Foreign Minister George Yeo said this in Lisbon during a meeting with Portuguese Minister of State and Foreign Affairs, Dr Luis Amado. .

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They agreed there is scope for strengthening political and economic ties between Portugal and Singapore.

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Portugal is currently holding the European Union Presidency.

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As ASEAN Chair, Mr Yeo updated Dr Amado on the upcoming ASEAN-EU Commemorative Summit. The ministers agreed that the summit will be a good opportunity to explore areas of cooperation between the two regions. They added that the summit will be a good time to have discussions ahead of the "Conference of Parties of the United Nations Framework Convention on Climate Change" in Bali this December.

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Earlier, Mr Yeo also met the President of the Foreign Affairs Commission of the Parliament, Dr José Arnaut. - CNA/ch

MEETING BETWEEN GEORGE YEO AND LUIS AMADO

Ministry of Foreign Affairs, Singapore

31/08/2007

Meeting between Minister George Yeo and Portuguese Minister of State and Foreign Affairs, Dr Luis Amado in Lisbon, Portugal on 30 August 2007

Foreign Minister George Yeo met with and was hosted to dinner by Minister of State and Foreign Affairs, Dr Luis Amado.

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They agreed that there is scope for strengthening political and economic ties between Portugal and Singapore.

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They noted Portugal's long-standing presence in Southeast Asia.

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Minister Yeo welcomed the proposal to establish a Portuguese Centre in Singapore to facilitate business cooperation between Portugal and Southeast Asia.

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As ASEAN Chair, Minister Yeo discussed the upcoming ASEAN-EU Commemorative Summit with Dr Amado as Portugal is currently holding the Presidency of the European Union. The Ministers agreed that the Summit was a good opportunity to explore concrete areas of cooperation between the two regions. The Summit is also a timely occasion to have an exchange of views ahead of the meeting of the Conference of Parties of the United Nations Framework Convention on Climate Change in Bali in December 2007.

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Earlier in the afternoon, Minister Yeo also met the President of the Foreign Affairs Commission of the Parliament of Portugal, Dr José Arnaut.

LUIS AMADO RECEBE GEORGE YEO

Foto: MENE com Ministro dos Negócios Estrangeiros de Singapura - Agência Lusa

O Ministro de Estado e dos Negócios Estrangeiros, Luís Amado, recebe amanhã quinta-feira, 30 de Agosto, às 18:30 horas, o seu homólogo de Singapura, George Yong-Boon Yeo.

As relações bilaterais do ponto de vista político, económico e cultural, as prioridades da Presidência portuguesa do Conselho da União Europeia no que à Ásia se refere, a Cimeira UE-ASEAN que decorrerá em Novembro próximo são temas que os dois ministros irão abordar em conjunto.

Às 19h45m realizar-se-á uma Conferência de Imprensa.

O programa da visita é o seguinte:
17:00 - Audiência com o Presidente da Comissão de Negócios Estrangeiros e Comunidades Portuguesas, José Luís Arnaut - Assembleia da República
19:00 - Encontro com o Ministro de Estado e dos Negócios Estrangeiros, Luís Amado - Palácio das Necessidades
19:45 - Conferência de Imprensa.

SINGAPURA PARTICIPA NO CINANIMA

Em contagem decrescente

O Júri de Selecção para as Longas-Metragens do CINANIMA escolheu cinco filmes dos onze a concurso para a 31ª edição do Festival Internacional de Cinema de Animação de Espinho, anunciou a organização em comunicado. O festival decorre de 5 a 11 de Novembro.

Constituído por Fernando Saraiva, António Melo e Rui Cardoso, o Júri de Selecção para as Longas-Metragens do CINANIMA reuniu entre os dias 17 e 19 de Agosto, no Centro Multimeios. As cinco longas-metragens seleccionadas são: «De Profundis» (2006), de Miguelanxo Prado, Espanha; «El Arca» (2007), de Juan Pablo Buscarini, Argentina; «Le Tueur De Montmartre» (2007), de Borislav Sajtinac, França; «Prince Vladimir» (2007), de Yuri Kulakov, Rússia e «One Night In One City» (2007), de Jan Belj, República Checa.

São cerca de 800 os filmes a concurso no CINANIMA 2007. A organização diz ter superado todas as expectativas relativamente ao número de filmes e países participantes no festival, acrescentando que “em 31 anos de cinema de animação, este é certamente o ano em que foram recebidos mais filmes e, no qual contamos com mais países a concurso”. Do Júri de Selecção fazem parte os portugueses Beatriz Gentil (professora), Vítor Lopes (realizador) e João Paulo Barrosa (médico/ pintor), a inglesa Pat Raine Webb (membro ASIFA) e o francês Nicolas Jacquet (realizador).

Durante sete dias vão ser visionados cerca de 800 filmes, provenientes dos quatro cantos do mundo, perfazendo um total de 56 países a concurso, nomeadamente do continente Americano, desde E.U.A., passando pela Argentina, Canadá, África do Sul, México, Chile, Brasil, entre muitos outros. No total serão cerca de 97 horas de exibição no Centro Multimeios, em Espinho.

Também os países europeus marcam presença nesta edição como é o caso da Alemanha, França, Reino Unido, Itália, Bélgica, Holanda, Espanha, alguns países de Leste como a Croácia, Rússia, Ucrânia, Sérvia, Estónia, Bósnia e Herzegovina, Bielorussia, entre muitos outros. Do norte, participam a Finlândia, a Suécia e a Noruega.

O continente asiático está representado pela China, Índia, Taiwan, e ainda Singapura, Japão e Coreia.

O CINANIMA 2007 conta ainda com a Oceânia, representada pela Nova Zelândia, com um filme a concurso.

Dos filmes recebidos, 108 são oriundos do Reino Unido, que ocupa assim o primeiro lugar no ranking do Festival, na segunda posição está a França com 100 filmes. Mais uma vez, Portugal ocupa a terceira posição com 70 obras, seguindo-se em quarto a Alemanha, com 35 filmes e os Estado Unidos da América com 31.

in Primeiro de Janeiro, 25 de Agosto, 2007

NOMEAÇÃO DO EMBAIXADOR DE PORTUGAL EM SINGAPURA

Decreto do Presidente da República n.º 87/2007 de 22 de Agosto

O Presidente da República decreta, nos termos do artigo 135.º, alínea a), da Constituição, o seguinte:


É nomeado, sob proposta do Governo, o ministro plenipotenciário de 1.ª classe António Félix Machado de Faria e Maya como Embaixador de Portugal em Singapura.

Assinado em 25 de Julho de 2007.
Publique -se.
O Presidente da República, ANÍBAL CAVACO SILVA.
Referendado em 2 de Agosto de 2007.
Pelo Primeiro -Ministro, Luís Filipe Marques Amado, Ministro de Estado e dos Negócios Estrangeiros.
O Ministro de Estado e dos Negócios Estrangeiros, Luís Filipe Marques Amado
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Fonte da Foto: http://aquitailandia.blogspot.com/2007/06/dia-de-portugal-em-banguecoque-tailndia.html

EU: 4th MINISTERIAL eGOVERNMENT CONFERENCE in LISBON, PORTUGAL

4th Ministerial eGovernment Conference, Lisbon 19-21 September 2007

Singapore Minister LEE Boon Yang, Minister for Information, Communications and the Arts, has been invited to speak on 20th September.

http://www.megovconf-lisbon.gov.pt/index.php?option=com_content&task=view&id=4&Itemid=7